تدوین استراتژی های مناسب بازاریابی در جهت ورود به بازارهای بین المللی با رویکرد سوات: (مطالعه موردی بانک توسعه صادرات ایران)

سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 931

فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MAACONF03_176

تاریخ نمایه سازی: 26 مرداد 1397

چکیده مقاله:

سمت و سوی سازمان، اهداف قابل سنجش و در رابطه با آن ها وسایل و روش ها از ویژگی های تعیین کننده استراتژی هستند، محیط بیرونی و درونی به عنوان عامل شکل دهنده ویژگی های تعیین کننده استراتژی در سازمانها می باشند. بدین منظور هدف اصلی تحقیق حاضر تدوین استراتژی های مناسب بازاریابی در جهت ورود به بازارهای بین المللی با رویکرد سوات در بانک توسعه صادرات ایران بوده است که بدین منظور با مرور ادبیات و مصاحبه با نظرات خبرگان و اساتید پرسشنامهای متشکل از شاخصهای ماتریس سوات در چهار بخش نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدات تهیه و در بین نمونهی آماری که متشکل از 182 نفر از کارشناسان، تصمیم گیرندگان و خبرگان بانک توسعه ی صادرات ایران در حوزه ی بین الملل بودند که با توجه به تایید شاخصهای به دست آمده به ترتیب مهمترین معیارها در ابعاد تهدیدات پیش روی بانک عبارت بودند از تحریم های خارجی، وجود مشکلات سرمایه گذاری خارجی، نبود ثبات در سیاست های پولی، عدم تجربه در بازاریابی بین الملل و وجود بروکراسی زیاد و سخت گیرانه، در بخش فرصت ها: همکاری با بانک های معتبر بین المللی، تامین سرمایه و پشتیبانی دولت و تمایل خارجی در سرمایه گذاری در کشور، در بخش نقاط قوت: کم هزینه بودن تسهیلات صادراتی نسبت به سایر بانکها، اگزیم بانک تخصصی کشور و بهره مندی از مشتریان خاص(بازرگانان و صادرکنندگان)، در بخش نقاط ضعف: کمبود آموزش های تخصصی کارکنان، ضعف مدیریت دانش در جهت بهره وری در سازمان و تعداد کم بانک های کارگزار خارجی.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

عبدالرسول باغنده

دانشجوی کارشناسی ارشد ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد الکترونیکی، مدیریت بازرگانی، تهران، ایران

ناهید مهدی زاده

عضو هییت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد شهر ری، حسابداری، تهران، ایران

علیرضا روستا

عضو هییت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی، مدیریت بازرگانی، تهران، ایران