اهمیت نقطه سفارش مجدد در زنجیره تامین

مدیریت کنترل موجودی یکی از مهمترین مباحث در مدیریت زنجیره تامین است و تعیین نقطه سفارش مجدد از مهمترین مباحث در مدیریت کنترل موجودی است. با توجه به اهمیت زیادی که محققان به تعیین نقطه سفارش مجدد به منظور کاهش هزینه های سازمان و جلوگیری از پیامدهای نداشتن موجودی کافی برای تولید محصولات قائل شدهاند، در هر صنعت و هر سازمانی با توجه به شرایط مالی و فناوری و سهم بازار از روشهای مختلفی برای تعیین نقطه سفارش مجدد استفاده میشود. در گذشته از روشهای ساده تری مانند دو جعبه و امروزه از روشهای مختلف به طراحی مدلها و الگوریتمهایی برای پیشبینی زمان سفارش مجدد کالا و تامین موجودی استفاده میشود که برخی از این مدلها در صنایع خاص به بهبود عملکرد و کاهش هزینه های نگهداری و ممانعت از نداشتن موجودی در هنگام اضطرار شده است. در این پژوهش با استفاده از مطالعه کتابخانهای و مراجعه به مقالات علمی بارگذاری شده در سایتهای علمی و به همراه کلیدواژه هایی مانند نقطه سفارش مجدد، زنجیره تامین، پیشبینی و ... تلاش شد تا ادبیات موجود در مدیریت زنجیره تامین و مدیریت کنترل موجودی را حول و حوش موضوع نقطهسفارش مجدد جمعآوری کنیم و منبعی برای استفاده و کاربرد عملی اطلاعات گردآوری شده و نتایج حاصل از مطالعات در صنایع مختلف را تهیه کنیم.

کلیدواژه ها:

نقطه سفارش مجدد ، زنجیره تامین ، کنترل موجودی ، پیشبینی عرضه و تقاضا ، فرمول نقطه سفارش مجدد