شناسایی و الویت بندی عوامل کلیدی موفقیت انتقال تکنولوژی با رویکرد مدیریت دانش (مطالعه موردی: شرکت قطب پتروشیمی سپهر لاوان)

انتقال تکنولوژی چندین ده ه به عنوان مسئله اساسی بحران های اقتصادی در کشور مطرح بوده است .حال آنکه با وجود این دغدغه و اهتمام، چندان که باید در طول این مدت طولانی به سطح مورد انتظار دست نیافته ایم. قطعا موانع و گلوگاه هایی در جهت تحقق این امر وجود دارد، که با شناسایی آن راهکارها و عوامل موفقیت شناسایی خواهد شد. این مقاله با احساس نیاز به شناسایی این عوامل شکل گرفته و به دنبال ارائه راهکار مناسب در چالش های انتقال تکنولوژی صنعت ساخت است. از طرفی دانش کسب شده نیاز به مدیریت بر اساس الگوهای مدیریت دانش دارد. و با توجه به عواقبی که امکان دارد دانش کسب شده به نوعی با تهدید مواجه شود ، نیازمند پاسداری و حفظ مزیت رقابتی آن خواهیم بود بنابراین رویکرد حفظ دانش و به روز رسانی آن در امر تکنولوژی حائز اهمیت خواهد بود. هدف این تحقیق شناسایی و الویت بندی عوامل کلیدی موفقیت انتقال تکنولوژی با رویکرد مدیریت دانش در شرکت قطب پتروشیمی سپهر لاوان می باشد. این تحقیق از نوع توصیفی - پیمایشی است و از نظر نوع هدف، مقاله کاربردی محسوب میشود. این مقاله دارای ماهیت میدانی بوده و برای گردآوری اطلاعات ازابزار پرسشنامه استفاده شده است. جامعه آماری مقاله حاضرکارشناسان خبره و مدیران شرکت میباشد. مطابق نتایج تحقیق عوامل کلیدی موفقیت انتقال تکنولوژی با رویکرد مدیریت دانش به ترتیب عبارتند از: مدیریت دانش، معیار فناوری، معیار فنی، عوامل مدیریتی و استراتژیک، معیار اقتصادی، قوانین و مقررات.

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش ، انتقال تکنولوژی ، عوامل کلیدی موفقیت ، شرکت قطب پتروشیمی سپهرلاوان