تاثیر کنترل های بازاریابی برعملکرد شرکت با افزایش قابلیت یادگیری متمرکز بر بازار شرکت

سال انتشار: 1398
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 480

فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MABCONF01_007

تاریخ نمایه سازی: 28 دی 1398

چکیده مقاله:

این مقاله بر اساس مدل سازی معادلات ساختاری موازی (SEM) به منظور بررسی این موضوع انجام شد که چگونه کنترل های رسمی و غیر رسمی بازاریابی ، بر عملکرد شرکت با افزایش قابلیت یادگیری متمرکز بر بازار شرکت، تاثیر می گذارد نتایج SEM نشان داد کنترل های رسمی ، تاثیر مستقیمی بر قابلیت یادگیری بازار و در نتیجه عملکرد شرکت دارند ، در حالی که کنترل های غیر رسمی این تاثیر مثبت را تقویت می کنند. علاوه بر این ، نتایج نشان داد که تمام تنظیمات مرتبط با یادگیری متمرکز بر بازار و / یا عملکرد قوی شرکت، منعکس کننده کنترل های غیر رسمی بالا است. در کل ، این نتایج بدان معنی است که کنترل های غیر رسمی به عنوان عوامل بهداشتی عمل می کنند که لازم و ضروری هستند ، اما برای ایجاد توانایی یادگیری متمرکز بر بازار یا عملکرد شرکت کافی نمی باشند. در نهایت، یک استراتژی کسب و کار شرکت (یعنی رهبری هزینه ، تمایز با یک استراتژی دو گانه) اثر بخشی کنترل بازار را تعدیل می کند: شرکت هایی که دارای استراتژی دوگانه هستند بیشتر، از کنترل های غیر رسمی بهره مند می شوند، در حالی که آنهایی که دارای استراتژی واضح هستند، از کنترل های رسمی سود می برند.

کلیدواژه ها:

کنترل بازاریابی ، قابلیت یادگیری متمرکز بر بازار ، مدل سازی معادلات ساختاری ، تجزیه و تحلیل تنظیمات (پیکربندی)

نویسندگان

مهرداد وزیری

دانشجوی دکترای مدیریت بازرگانی مدیریت بازاریابی دانشگاه آزاد اسلامی واحد بین المللی خرمشهر-خلیج فارس