تفکر استراتژیک و چالش های پیش روی آن در اجرای اقتصاد مقاومتی در سازمان های ایرانی

مشکلات سازمانها روزبه روزپیچیده تر و حل آنها نیازمند راه حل های موثرتری می باشد. برنامه ریزی استراتژیک، برنامه ای الزاما قابل اجرا نبوده و درگذر زمان، دستخوش تغییرات می گردد و در برخی موارد به جای حل مشکلات سازمان، فقط باعث تسکین آن شده و با از بین رفتن اثر خود منجر به ایجاد مشکلاتی بزرگتر می گردد. به نظر می رسد لازمه تدوین و پیادهسازی برنامه استراتژیک در سازمان وجودتفکر استراتژیک در مدیران تدوین کننده برنامه است. تحقیق حاضر با هدف شناسایی عوامل و ویژگی های مورد نیاز جهت تحقق تفکراستراتژیک در سازمان های ایرانی و بررسی چالش های پیش روی آن در اجرای اقتصاد مقاومتی انجام شده است. روش تحقیق حاضر باتوجه به ماهیت و اهداف تحقیق و به لحاظ ویژگی در نحوه جمع آوری اطلاعات در ارتباط باموضوع مورد نظر، توصیفی تحلیلی می باشد.جمع آوری اطلاعات نیز با استفاده از منابع مکتوب کتابخانه ای، مقالات پژوهشی در حوزه مدیریت استراتژیک و تفکر استراتژیک وتعبیری از مقالات حوزهی مدیریت نشات گرفته و اساس کار بر تحلیل و استنباط محقق و به لحاظ استفاده از نتایج کاربردی می باشد.نتایج حاصل از این تحقیق نشان داد که برای نظم بخشیدن به آشفتگی ها و پاسخگویی به اقتضایات محیطی، لازم است تغییر بنیادی در شیوه تفکر مدیران بوجودآورد. استراتژیک فکرکردن مدیران و اعضای سازمان منجر به برتری سازمان در بازار رقابت، تسهیل در راهدستیابی به چشم اندازها و همچنین وارد شدن به حوزه های جدید و خلق ارزش های نو برای سازمان و ذینفعان خواهد شد. تفکراستراتژیک مدیران را بسوی یادگیری سریع از محیط کسب و کارسوق می دهد و این یادگیری باعث میشود که سازمان سریعتر ازرقبای خود واقعیتهای بازار و قواعد آن و جهش های (ناپیوستگی های) کسب و کار را درک کند و منابع سازمان بر فعالیت های ارزشآفرین متمرکز کند.

کلیدواژه ها:

اقتصاد مقاومتی ، برنامه ریزی استراتژیک ، تفکر استراتژیک