بررسی تأثیرات سبک رهبری، دانش ضمنی و زیر ساخت تکنولوژیک به عنوان عوامل کلیدی مدیریت دانش در عملکرد فرآیند توسعه محصول جدید ( مطالعه موردی : کارخانه ایران خودرو)

موفقیت اقتصادی سازمان ها،به توانایی آنها در شناسایی نیازهای مشتریان و تولید سریع مح صولاتی با هزینه کم بستگی دارد. مدیریت دانش به عنوان یکی از مهمترین روش ها و ابزارهای مورد استفاده جهت بهینه کردن فرآیند توسعه محصول جدید شناخته شده است زیرا فعالیت دانشی در قلب فرآیندهای توسعه محصول جدید نهفته است. از این رو هدف پژوهش حاضر بررسی تأثیرات سبک رهبری، دانش ضمنی و زیر ساخت تکنولوژی به عنوان عوامل کلیدی مدیریت دانش بر عملکرد فرآیند توسعه محصول جدید در کارخانه ایران خودرو می باشد. نوع پژوهش توصیفی، پیمایشی می باشد. جامعه ی آماری این تحقیق، مدیران و متخصصان شرکت ایران خودرو می باشند.برای گردآوری داده ها در این پژوهش از پر س شنامه ی کتبی که پایایی آن 73 در صد ا ست ا ستفاده شده و بین نمونه آماری توزیع گردید. در این پژوهش از تکنیک آمار توصیفی و آزمون های همبستگی، رگرسیون و فریدمن به منظور بررسی میزان تأثیرات هر یک از عوامل کلیدی مدیریت دانش بر روی فرآیند توسعه محصول جدید و اولویت بندی آنها استفاده شده است. نتایج بدست آمده نشان می دهد که بین مولفه های سبک رهبری، دانش ضمنی و زیر ساخت تکنولوژیک به عنوان عوامل کلیدی مدیریت دانش به صورت مجزا، با فرآیند توسعه محصول جدید رابطه ی معناداری وجود دارد. و بر طبق نتایج حاصل از رگرسیون، سبک رهبری 29 در صد، دانش ضمنی 55 در صد و زیر ساخت تکنولوژیک 70 درصد از تغییرات فرآیند توسعه محصول جدید را در بررسی هایی جداگانه تبیین می کنند. همچنین براساس یافته های پژوهش پیشنهادهایی کاربردی به مدیران ارائه می شود.

کلیدواژه ها:

رهبری ، دانش ضمنی ، زیر ساخت تکنولوژیک ، مدیریت دانش ، توسعه محصول جدید