شناسایی عوامل موثر بر نیازمندی های تکنولوژی های آموزشی در نظام آموزش و پرورش
محل انتشار: کنفرانس بین المللی مدیریت و حسابداری
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 448
فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MANAGECONF01_508
تاریخ نمایه سازی: 5 بهمن 1395
چکیده مقاله:
هر گونه تصمیم گیری و سرمایه گزاری دریک سازمان که در واقع سرمایه گذاری روی تجهیزات، نیروی انسانی و دانش مجموعه است نیز از این اصل مستثنی نیست. ترکیب عوامل مذکور سازمان که به عنوان تکنولوژی شناختهمی شود، همواره نیازمند مدیریت صحیح وبرنامه ریزی شده است. مدل های ارزیابی نیازمندی تکنولوژی ابزاری در دست مدیریت تکنولوژی است تا باکمک آن، سازمان به مدیریتی مناسب بر اجزاء تکنولوژی خود ودر نهایت بازدهسازمانی مناسب نائل آید.در این پژوهش به بررسی نیازمندی تکنولوژی های آموزشی در نظام آموزش و پرورش شهر تهران پرداخته میشود. در این پژوهش از روش نمونه گیری خوشهای استفاده شده است. به این ترتیب که خوشهها بر اساس مناطق 22 گانه شهری تهران انتخاب گردید و از میان آنها پنج منطقه به صورت تصادفی انتخاب شد.نتایج این پژوهش نشان می دهد پنج عامل کلیدی توانمندی معلمین، عوامل نهادی، آموزشی، تکنولوژیکی و نتایج کلیدی در نیازمندی های تکنولوژی در نظام آموزش و پرورش تاثیر گذار می باشد. هنچنین نتایج نشان می دهدرشد سریع روند تکنولوژی این انگیزه را ایجاد کرده است که مدارس خودشان را با آن منطبق سازند و تکنولوژی می تواند شرایط آموزش را از حالت معلم محور به دانش آموز محور تغییر شکل دهد و یادگیری اکتشافی را ترغیب نماید
کلیدواژه ها:
نویسندگان
فاطمه نگاری
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین، قزوین، ایران
صادق عابدی
عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین، گروه مدیریت، قزوین، ایران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :