بررسی تاثیر مهندسی مجدد و نقش متغیرهای تعدیلگر بر رضایت شغلی کارکنان درسازمانهای دولتی

سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 435

فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MANAGECONF01_670

تاریخ نمایه سازی: 5 بهمن 1395

چکیده مقاله:

گری همل مدیران را به در هم کوبیدن الگوها و راهبردهای کهنه کسب و کار و پدید آوردن الگوها و راهبردهای نوین فرا میخواند.او معتقد است که نباید آنچه را در حال دگرگونی است از دریچه چشم آنچه موجود است دید. بلکهباید از جاذبه الگوهای کهن رها شد و متفاوت دید.علاوه بر این سازمانها می باید به سطح دگرگونی مداوم و مستمر برسند. یکی از شناخته شدهترین راهکارهایی که این اندیشه را به عمل نزدیک میکند مهندسیمجددفرآیندهاست مدیران سازمانهای امروزی برای بهبود عملکرد سازمانها از نوآوری مدیریتی به نام مهندسی مجدداستفاده میکنند.که باعث به وجود آمدن تغییراتی اساسی مانند،انجام کارها به صورت گروههای فرایندی، استخدام بر اساس تواناییها ، تحصیلات و تخصص و ... اشاره کرد. مهندسی مجدد یک مجموعه نامتناقض از تکنیک ] ها و خطوط راهنما که فرد را قادر به سازماندهی مجدد فعالیت ها و فرایندهای کسب و کار یک سازمان می سازد] 1 باید توجه داشت که برای هر تغییر در سازمان، نگرش و نظرات کارکنان را مدنظر قرار داد و با توجه به آن دست به کار شد در غیر اینصورت مشکلات زیادی به وجود خواهد آمد. در این تحقیق محقق به دنبال اینست که مهندسی مجدد با توجه به تغییراتی که به وجود میآورد چه تاثیری بر رضایت شغلی کارکنان سازمانهای دولتی خواهد داشت آیا اجرایمهندسی مجدد میتواند باعث رضایت شغلی کارکنان سازمانهای دولتی شهرستان بروجرد شود؟ بعد از مطالعه در زمینه مهندسی مجدد و رضایت شغلی ، اثر چهار متغیر، 1- مهندسی مجدد )فرضیه اهم(، 2- انجام کارها به صورتگروههای فرایندی)فرضیه فرعی اول(، 3- ارتقاء و استخدام بر مبنای توانایی)فرضیه فرعی دوم( و 4- پرداخت حقوق بر مبنای عملکرد )فرضیه فرعی سوم(، بر رضایت شغلی به عنوان فرضیههای تحقیق مطرح شدهاند. جهت جمعآوری اطلاعات پرسشنامهای طراحی شد که پایایی و روایی آن مورد تایید قرار گرفت و بعد از تعیین حجم نمونه در سازمانهایو ادارات دولتی شهرستان بروجرد )جامعهی آماری( توزیع شد. نمونه آماری به صورت تصادفی – خوشهای انتخاب شده است و اطلاعات به دست آمده به وسیله دو روش خیدو و آزمون دوجملهای مورد آزمون قرار گرفت که هر چهار فرضیه از طریق هر دو آزمون تایید شدند. این تحقیق به روش توصیفی – پیمایشی صورت گرفته است و نتایج به دست آمده از این تحقیق نشان میدهد که مهندسی مجدد باعث رضایت شغلی کارکنان سازمانهای دولتی میشود

نویسندگان

بهزاد سوکی

عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد کنگاور

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • بصیرت، مهدی، « دیدگاه‌های نوین در مهندسی مجدد»، نشریهی شکرشکن، ...
  • همر، مایکل و چمپی، جیمز، « مهندسی مجددشرکت‌ها » ترجمه: ...
  • تی‌تی‌دژ، محمدتقی، « مهندسی مجدد، ترک تفکرات قدیمی و گرایش ...
  • قلی‌زاده، علی‌رضا، ،1378« مهندسی مجدد سازمان» نشریه حسابدار، شماره‌ی 125، ...
  • متقی حامد، علی‌رضا، 1383، « مهندسی مجدد، ضرورتی اجتناب ناپذیر» ...
  • یزدی‌زاده، منصور، 0، 1380« مهندسی مجدد، نیازی جدی در جهانی ...
  • شیروانی، علی‌رضا و صمدی، بهمن، 1378، مهندسی سازمانی (مهندسی مجدد) ...
  • ابلنسکی، نیک، (376 1)، مهندسی مجدد و مدیریت دگرگون سازی ...
  • همر: مایکل، 1371، «فراسوی مهندسی دوباره» ترجمه‌ی عبدالرضا رضایی نژاد، ...
  • همر، مایکل و چمپی، جیمز، 1374، « مهندسی دوباره شرکت‌ها»، ...
  • جابر انصاری، محمدرضا، 1383، بررسی علل سازمانی فساد اداری _ ...
  • خاکی، غلامرضا، « روش تحقیق با رویکردی به پایان‌نامه نویسی» ...
  • کیوی، ریمون و لوک وان کامپنهود، 1381، روش تحقیق در ...
  • چمپی، جیمز، 377 1، مهندسی مجددمدیریت (دستور کار رهبری نوین) ...
  • Valiris. G , Glykas . M , (1999) _ "Critical ...
  • Manganelli . R , Klein . M , (1994) _ ...
  • Peppard . J & Rowland. P, (1995) "The eSSence of ...
  • Hammer, M., Champy, J. (1993). _ 'Reengineering the Corporation: A ...
  • Denis .A.R. _ Carte . T , Kelly . G ...
  • Al-Mashari . M , Zairi . M , (1999) _ ...
  • نمایش کامل مراجع