تاثیر انواع فرهنگ سازمانی بر پیاده سازی مدیریت دانش

در سالهای اخیر مدیریت دانش به یک موضوع مهم و حیاتی در جوامع علمی وتجاری شده است. دلیل اهمیت اینموضوع اعتقاد جوامع علمی و تجاری به نقش دانش در حفظ برتری های بلند مدت در عرصه های مختلف رقابتی است.دراین میان فرهنگ،به عنوان تشکیل دهنده شخصیت سازمان ها که رفتار کارکنان تاثیر گرفته از آن می باشد،بسیار مهم وضروری است.هدایت دانش موجود در سازمان یک امر انسانی و تابعی از فرهنگ کارکنان سازمان می باشد.بنابراین برایاجرای موفق مدیریت دانش در سازمان،باید متناسب با آن را ایجاد کرده و گسترش دهیم.در نتیجه می توان گفت کهفرهنگ سازمان یکی از مهم ترین ابزارهای استقرار و اجرای موفقیت آمیز مدیریت دانش در سازمان محسوب می شود.برایدرک بهتر نقش این عامل مهم برآن شدیم تا نقش انواع فرهنگ سازمانی را در پیاده سازی مدیریت دانش در سازمان موردبررسی قرار دهیم.این پژوهش از نوع مروری بوده و در آن از روش مطالعات کتابخانهای تدوین شده و گردآوری اطلاعات ازطریق مقالات علمی فارسی و لاتین مرتبط با موضوع پژوهش و تحلیل داده ها با استفاده از روش فرا تحلیل انجام گرفتهاست. انواع فرهنگی مورد مطالعه در این پژوهش عبارتند از: فرهنگ قبیله ای، فرهنگ بازار ،فرهنگ سلسله مراتبی وکارآفرینی [ 1].این یافته ها نشان می دهد شناخت فرهنگ سازمانی حاکم بر سازمان، به مدیران را توانایی می دهد تا ازاقدامات مدیریت دانشی استفاده کنند که با فرهنگ سازمان تناسب داشته باشند. هر 4 نوع فرهنگ مورد بررسی تاثیر قابلتوجهی بر پیاده سازی مدیریت دانش درسازمان دارند بنابراین مدیران می توانند برای اجرای بهتر مدیریت دانش درسازمان خود آن ها را مد نظر قرار دهند.

کلیدواژه ها:

فرهنگ سازمان ، فرهنگ ، دانش ، مدیریت دانش ، پیاده سازی مدیریت دانش