مبانی کارآفرینی سازمانی

امروزه کارآفرینی به عنوان یک مقوله تاثیرگذار در کشورهای در حال توسعه مورد توجه جدی اندیشمندان و برنامه ریزان قراردارد. کارآفرینی از مناظر و شاخه های مختلفی مورد توجه و بررسی قرار می گیرد، یکی از شاخه های اصلی و کاربردیکارآفرینی، کارآفرینی سازمانی است که به عنوان راهی برای ارتقای قابلیت های اقتصادی و سازمانی موسسات و محیط هایمختلف کاری دولتی و غیردولتی مطرح است. توسعه کارآفرینی سازمانی و کوشش در جهت ایجاد و گسترش روحیه کارآفرینیو تدوین و گسترش فرهنگ سازمانی کارآفرینانه می تواند یکی از راه های موثر و اساسی در جهت نیل به اهداف و وظایف آننهاد باشد که البته مستلزم اصلاحات در ساختارهای سنتی و توجه و گرایش به موضوعات جدید و روز، انتظارات و تقاضاهایمحیط از سازمان و تحول در حوزه سیاست گذاری و مدیریت سازمان خواهد بود. کارآفرینی سازمانی تلاشی است برای ایجادذهنیت و مهارت های کارآفرینانه و البته وارد ساختن این ویژگی ها و ذهنیت ها به درون و فرهنگ و فعالیتهای سازمان. در اینمقاله ضمن معرفی مفهوم کارآفرینی و مهارت ها و مدل های کارآفرینی به بیان کارآفرینی سازمانی و ضرورت و عوامل موثر برکارآفرینی سازمانی و عناصر و اهداف آن پرداخته و همچنین به مقایسه ویژگی های سازمانی سنتی و کارآفرین نیز اشاره شدهاست و در پایان پیشنهاداتی برای گرایش به کارآفرینی سازمانی نیز ارایه شده است.

کلیدواژه ها:

کارآفرینی ، مدیریت ، کارآفرینی سازمانی ، نوآوری افراد خلاق ، روحیه کارآفرینی