استخراج مدل های ذهنی مدیر ان اسلامی بر پایه مدل های ذهنی پنج گانه علمی (مینتزبرگ و گسلینگ)

دراین مقاله به بررسی مدل های ذهنی مدیران اسلامی بر پایه پنج مدل ذهنیمینتزبرگ پرداخته می شود . اجزای مدل ذهنی مینتزبرگ عبارتند از : مدل مشارکتی، مدل تحلیلی، مدل عمل (تغییر)، مدل بازتاب و مدل دنیوی. هر کدام از این مدل ها به وجه خاصی از نگرش مدیران به عوامل محیطی وسازمانی پرداخته اند و اینکهاین نگرش ها چگونه بر تصمیماتی که آن ها در مورد اقدام به تغییر، ارزیابی،برقراری ارتباط و ساختار سازمانی و محیط آن اتخاذ می کنند، موثر است. در اینمقاله از تجزیه وتحلیل داده های اولیه که از مدیران عالی و میانی ادارات شهرستانتکاب بدست آمده استفاده شده است. برای به دست آوردن نقطه نظرات مدیران ازپرسش نامه باز و نیمه ساختاریافته استفاده شده که بعضا بین آن ها توزیع وبرخی نیزمستقیما با مصاحبه و وقت قبلی جمع آوری شده است. یافته ها حاکی از آن است کهنوع تعبیری که مدیران از رویدادهای واقعی دارند ونگرش آن ها به عوامل محیطیوسازمانی بر تصمیمی که ایشان در مورد اقدام به هر کدام از عوامل مرتبط با مدل هااتخاذ می کنند، موثر است.

کلیدواژه ها:

مدل تحلیلی ، مدل دنیوی ، مدل ذهنی ، مدل عمل ، مدل مشارکتی