تدوین مدل شایستگی مدیران منابع انسانی با رویکرد مدیریت تحول (مورد مطالعه شرکت سایپا)

اگر سازمان ها کارکنان را برای تغییر آماده نسازند، تحول سازمانی رخ نمی دهد. وجود افرادی که انتظارات وواکنش های کارکنان را به عنوان عاملان تحول مدیریت کننداز اهمیت زیادی برخوردار است.این پژوهش با هدف بررسی شایستگی های مدیران منابع انسانی با رویکرد مدیریت تحول در شرکت سایپا انجام شد.پژوهش از نظر هدفکاربردی و از نظر طرح تحقیق، توصیفی از نوع همبستگی است. جامعه آماری شرکت سایپا انتخاب شد و یک نمونه175 نفری از مدیران و روسا انتخاب شد.برای گردآوری داده ها از پرسشنامه ای جهت شناسایی ابعاد مدل و براساسمدل مفهومی تحقیق تنظیم و اعتبار و روایی پرسشنامه با آزمون آلفای کرونباخ اندازه گیری شد. برای تحلیل داده ها ازروش تحلیل عاملی تاییدی و نرم افزار لیزرل و میانگین گیری T یک نمونه ای و آزمون مقایسه زوجی و نرم افزارSPSS استفاده شد. شایستگی های بدست آمده شامل مهارت های تحلیلی و تشخیصی، مهارت های اجرایی، مهارت های اجرایی فرآیند، حفظ و نگهداری، پشتیبانی کارکنان، پشتیبانی مدیران، مدیریت فرهنگ تغییر، مدیریت تغییراتافزایشی، اعتبار و رهبری هستند.

کلیدواژه ها:

تحول سازمانی ، شایستگی های مدیران منابع انسانی ، شرکت خودروسازی سایپا ، شایستگی های مبتنی بر تحول سازمانی