تجزیه و تحلیل نقش گرایش به کارآفرینی بر عملکرد مالی در شرکتهای خدماتی شهرستان سنندج
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 344
فایل این مقاله در 7 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MANAGEMENT01_127
تاریخ نمایه سازی: 6 اسفند 1395
چکیده مقاله:
افزایش سریع تحولات جهانی و گذر از جامعه سنتی به جامعه اطلاعاتی، توجه به استراتژی های جدید برای استفاده بهینه از فرصت ها و ارزش های جدید و بالا بردن سطوح عملکرد مالی، شرکت های خدماتی را بیش از پیش ملزم به تحول نموده است و امروزه گرایش به کارآفرینی، یکی از استراتژی های جدید در سازمان محسوب می شود. لذا هدف اصلی این پژوهش، بررسی رابطه بین گرایش به کارآفرینی و عملکرد مالی می باشد. برای انجام این پژوهش، نظر سنجی (پرسش نامه با آلفای 92.8) از مدیران شرکت های خدماتی شهرستان سنندج (n=158) به عمل آمد. ، پس از جمع آوری اطلاعات به کمک پرسشنامه، برای آزمون فرضیات پژوهش از مدل یابی معادلات ساختاری و آزمون پیرسون؛ همچنین از آزمون کولموگروف- اسمیرنوف برای بررسی نرمال بودن داده ها استفاده شده است. برای سنجش روایی پرسشنامه از روایی صوری و سازه ای استفاده شده است. نتایج الگویابی معادلات ساختاری نشان می دهد که نوآوری به میزان 70 درصد و پیشگامی و ریسک پذیری به ترتیب با 59 درصد و 80 درصد با عملکرد مالی رابطه دارد. نتایج نشان می دهد که ریسک پذیر بیشترین رابطه را با عملکرد مالی دارد. همچنین نتایج نشان می دهد که به هر میزان واحدهای کسب و کار بیشتر به سوی مؤلفه های گرایش به کارآفرینی تمایل نشان دهند و به سوی آن حرکت کنند عملکرد مالی آن ها بهبود می یابد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
سمیه منوچهری
کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی مدیریت بیمه، دانشگاه آزاد اسلامی واحد سنندج
ریزان امانی
کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی داخلی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد سنندج
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :