تدوین برنامه ریزی استراتژیک دانشگاه پیام نور مرکز سراوان

زمینه وهدف : هدف از این پژوهش بررسی و تدوین برنامه ریزی استراتژیک دانشگاه پیام نور مرکز سراوان می باشد تا براساس این برنامه ریزی در جهت ارتقا کیفیت کلیه خدمات دانشگاه اقدام شود. جهت تهیه برنامه ریری استراتژیک نیاز به شناسایی عوامل خارجی (فرصتها و تهدیها) و عوامل داخلی (نقاط قوت و نقاط ضعف) می باشد. مواد و روش ها : اساتید هیئت علمی و مدعو دانشگاه پیام نور مرکز سراوان به تعداد 57 نفر جامعه آمار را تشکیل می دهند و حجم نمونه از جدول کرجسی مورگان بدست آمده و جهت گردآور داده ها از پرسشنامه و از ماتریس های ارزیابی عوامل خارجی و داخلی و ماتریس سوات استفاده شده اند. یافته ها:جمع نمرات ماتریس عوامل خارجی (فرصیت ها و تهدیدها) 2/66 و جمع نمرات ماتریس عوامل داخلی (نقاط قوت و نقاط ضعف) 2/75 بدست آمده است. و بر اساس ماتریس سوات چهار استراتژی بدست آمده است. نتیجه گیری: باتوجه به این که جمع نمرات عوامل خارجی و جمع نمرات عوامل داخلی هر کدام از نمره 2/5 بیشتر شده است. لذا می توان نتیجه گرفت که دانشگاه پیام نور مرکز سراوان از فرصت ها در مقابل تهدیدها و از نقاط در مقابل نقاط ضعف عملکرد بهتری داشته است. بر اساس جدول سوات چهار استراتژی برای دانشگاه پیام نور مرکز سراوان ارائه شده که همان برنامه ریزی استراتژیک این دانشگاه می باشد.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی ، استراتژیک ، عوامل خارجی ، عوامل داخلی ، دانشگاه پیام نور ، سراوان