کاربرد تلفیقی تکنیک توسعه عملکردکیفی QFD و مهندسی همزمان CE دراستراتژی تولید محصول جدید NPD باتکیه برمدل 4P آمیخته بازاریابی
محل انتشار: اولین کنفرانس بین المللی ابزار و تکنیکهای مدیریت
سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 521
فایل این مقاله در 20 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MANAGTOOLS01_220
تاریخ نمایه سازی: 9 مرداد 1395
چکیده مقاله:
در این تحقیق به بررسی تلفیقی تأثیر دو روش توسعه عملکرد کیفی و مهندسی همزمان در استراتژی تولید و توسعه محصول جدید پرداخته شد همچنین تأثیر هر یک از عوامل آمیخته بازاریابی (محصول، قیمت، مکان و ترفیع) بر روی دو تکنیک توسعه عملکرد کیفی و مهندسی همزمان مورد بررسی قرار گرفت. با استفاده از روش میدانی و پرسشنامه داده های مورد نظر برای پژوهش فوق جمع آوری گردید و از طریق نرم افزار SPSS به تجزیه و تحلیل اطلاعات حاصل پرداخته شد. نتایج حاصل از یافته های تحقیق بدین صورت بود که توسعه عملکرد کیفی و مهندسی همزمان بر استراتژی توسعه محصول جدید تأثیر معناداری دارند، همچنین از میان عوامل آمیخته بازاریابی دو عامل محصول و قیمت بیشترین تأثیر را بر تکنیک های توسعه عملکرد کیفی و مهندسی همزمان در بر داشتند. در این راستا پیشنهاداتی در خصوص مدل فوق ارائه شد که می تواند منجر به بهبود و توسعه محصولات با در نظر گرفتن فرآیند طراحی تا تولید محصول نهایی و عرضه به بازار و فروش محصولات با شناسایی دقیق مشتریان و نیازهای آنان و تبدیل آن به مشخصه های فنی و مهندسی و در نتیجه افزایش سودآوری برای سازمان گردد
کلیدواژه ها:
بسط عملکردکیفیت /مهندسی فرآیند /توسعه محصول جدید/آمیخته بازاریابی
نویسندگان
غزال مجیدی
کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات ساوه ایران
رضا رمضانیان
استادیاردکتری مهندسی صنایع گروه سیستم های اقتصادی اجتماعی دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :