مدیریت عملکرد در سطوح چند گانه فردی، تیمی و سازمانی بررسی ابعاد

مدیریت عملکرد یکی از الزامات مدیریتی است که سازمانها از ان بهره می گیرند تا اهداف مورد انتظار را محقق سازند . بنا برمطالعات انجام شده از سوی صاحبنظران نشان داده شده که عملکرد را می توان به صورت طبقه بندی شده در سه سطح فردی،تیمی و سازمانی مورد بررسی قرار داد. با توجه به بررسی های محقق نتایج حاکی از ان است که بسیاری از پژوهش های انجامشده در این حوزه بیشتر مربوط به مدیریت عملکرد فردی بوده و تحقیقات معدودی در رابطه با سایر سطوح ان انجام شده است.در واقع برای موفقیت سازمان عملکرد باید در سطوح مختلف ان مورد بررسی قرار گیرد تا بتوان آن را به طور صحیح مدیریت واداره کرد. تحقیق حاضر تحقیقی توصیفی و در عین حال کاربردی می باشد که محقق طی این تحقیق یافته های خود را به صورتکتابخانه ای و با استفاده از ترجمه مقالات مختلف در این زمینه جمع اوری کرده است تا ضمن تشریح فرایند مدیریت عملکرد، انرا به صورت مجزا در سطوح سه گانه فرد، سازمان و تیم مورد مداقه قرار بدهد ودر اخر نیز به بیان الگوهای ارائه شده در سطوحچندگانه مدیریت عملکرد پرداخته شده است.

کلیدواژه ها:

مدیریت عملکرد ، مدیریت عملکرد چند سطحی ، ارزیابی عملکرد