آرایه ی سیمای درونی: ابزاری جهت مدیریت سبد منابع، قابلیت ها و توانمندی ها

نگاه درونگرا به استراتژی که در قالب دو مکتب اصلی منبع محور و دانشمحور نمود پیدا کرده است عقیدهدارد که مزیت رقابتی پایدار سازمانها را باید درون مرزهای آن جستوجو کرد. در واقع این دیدگاه بیانمی کند که سازمان ها مجموعه یا سبدی از منابع، قابلیت ها و توانمندی ها هستند و ایجاد توازن و تعادل اثربخشبین آنها است که رشد پایدار را محقق می کند. نوشتار پیش رو با علم به این پیش فرض ابزاری را معرفیمی کند که استراتژی پردازی با اتکا بر عوامل درونی را ممکن می نماید. بدین منظور، ابتدا مروری بر دیدگاهدروننگر در مدیریت استراتژیک، پیش فرض ها و اصول آن، تعریف مزیت رقابتی پایدار در آن و تفاوت با دیگردیدگاه ها می شود. سپس، در مورد چگونگی توسعه و ترسیم آرایه ی سیمای درونی بحث می شود. در نهایت،گام های عملی به کارگیری این ابزار در یک سازمان ایرانی عمومی غیردولتی تشریح می شود.

کلیدواژه ها:

استراتژی ، مزیت رقابتی ، آرایه سیمای درونی ، دیدگاه منبع محور