بررسی تأثیر عدالت رویهای و تعاملی ادراک شده بر رفتار مشتاقانه نسبت به تغییر

سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 364

فایل این مقاله در 19 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MANAGTOOLS02_412

تاریخ نمایه سازی: 9 مرداد 1395

چکیده مقاله:

سازمانهای امروزی کم کم تصور ادامه حضور در یک محیط با ثبات که در آن نیاز به انجام تغییرات در فرآیند-ها و بازسازی آنها وجود نداشته باشد را فراموش کرده اند. امروزه سازمانها با تغییراتی بسیار پیچیده و متنوع-تر نسبت به گذشته مواجهاند که تأثیراتی شگرف بر سطوح مختلف سازمان میگذارد. مدیران سازمانها، برایرویارویی با تغییرات، اقداماتی متنوع پیش بینی می کنند و صورت می دهند، تا ضمن حفظ بقا بتوانند از فرصت-های به وجود آمده بیشترین استفاده را ببرند و عملکرد سازمان را ارتقا دهند. از اینرو پژوهش حاضر، بهبررسی تأثیر عدالت رویه ای و عدالت تعاملی ادراک شده بر رفتار مشتاقانه نسبت به تغییر پرداخته است. جامعهآماری این پژوهش 200 نفر از کارشناسان دانشگاه فردوسی مشهد که به صورت رسمی در بخش های مختلفدانشگاه فعالیت دارند، می باشد. از این تعداد، با استفاده از جدول جرسی و مورگان، 127 نفر به عنوان نمونهانتخاب شدند. برای سنجش متغیرهای پژوهش، پرسشنامه ای 29 سؤالی با طیف 5 گزینهای لیکرت استفادهگردید. روایی و پایایی پرسشنامه با استفاده از روایی صوری و سازه، همچنین آلفای کرونباخ مورد تأیید قرارگرفت . برای تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزار SPSS و SMART PLS استفاده گردید. نتایج حاصل ازپژوهش، نشان داد که، متغیرهای عدالت رویه ای و عدالت تعاملی ادراک شده بر رفتار مشتاقانه نسبت به تغییرتأثیرگذار هستند.

کلیدواژه ها:

عدالت تعاملی ادراک شده ، عدالت رویهای ادراک شده ، رفتار مشتاقانه نسبت به تغییر

نویسندگان

ملیحه قربانی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی، دانشکده علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه فردوسی مشهد

علیرضا خوراکیان

استادیار گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه فردوسی مشهد

یعقوب مهارتی

استادیار گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه فردوسی مشهد

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • الوانی، س.م. پورعزت، ع. ا. سیار، ا. (1387). بررسی رابطه ...
  • جابرانصاری، م. ح. طاهری روزبهانی، م. ومیرزایی فر، م. (1391). ...
  • جعفرپور، م، صحت، _ (1391). بررسی نقش مقاومت فردی _ ... [مقاله ژورنالی]
  • رضائیان، ع. (1384). انتظار عدل و عدالت سازمانی(مدیریت رفتار سازمانی ...
  • دژبان، ر. نوری، ا. سماواتیان، ح. (1390). بررسی رابطه عدالت ...
  • فرهادپور، م.ر. نظری، . (1393). مطالعه عوامل موثر بر مقاومت ...
  • گل پرور.م. جوادیان. ز. حسین زاده. خ. (1390). الگوی ساختاری ...
  • _ تغزیت‌های مدیریت 15 و 16 دی ماه 1394 مر ...
  • _ تغزیت‌های مدیریت 15 و 16 دی ماه 1394 مر ...
  • q lاب تغزیت‌های مدیریت 15 و 16 دی‌ماه 1394 مر ...
  • Brockner , J. (2002) _ Making sense of procedural fairness: ...
  • Colquitt, J.A. (2001). On the dimensionality of organizational justice: A ...
  • Dam, k., Oreg, sh..Schyns, B. (2008). Daily Work Contexs and ...
  • Dent w . , Goldberg, S (1999). Resistannce o change ...
  • Eby , L. T. _ Adams , D.m. , Russell ...
  • Fernandes , C. & Awamleh , R , (2006) _ ...
  • Fornel, C., Lacker, D. (1981). Evaluating structural equation models with ...
  • 6 Jan., 2016 UT conferee center, Tehran ...
  • Fuchs, s., & Edwards, M.(2012). Predicting pro-change organization: the role ...
  • Georgalis, J., S amaratunge, R. _ Kimberley, N. (2014). Change ...
  • Giangreco, . A. & Peccei, R. (2005). The nature and ...
  • Heponiemi, T.; Marko, E.; Juha, L.; Pekkarinen, L.; Martin, E.; ...
  • Hulland, J. (1999). Use of partial least squares (PLS) in ...
  • Lambert, E. (2003). The impact of organizational justice on correctional ...
  • Lee, J. N., & Kim, Y. G. (1999). Effect of ...
  • Lewin, K. (1947). Frontiers in group dynamics: Concept, method, and ...
  • Liljander, K., Polsa, P., & Van Riel, A, (2009), Modeling ...
  • Magner, N., Welker, R. B. & Campbell, T. L. (1996). ...
  • Mcdowall, A, & Fletcher, C. (2004). Employee development: an organizational ...
  • McKay, k, Kuntz, .j, ،& Naswall, k. (2013). The Effect ...
  • Nowakowski, J. M., & Conlon, D. E. (2005). Organizational justice: ...
  • Oreg, S. (2003). Resistance to change: Devel oping an individual ...
  • Pallant.j. (2009).spss survival manual, a step by step guide to ...
  • Piderit, S. K. (2000). Rethinking resistance and recognizing ambivalence:A multidimen ...
  • Prasad, P. & prasad, A. (2000). Stretching the iron cage: ...
  • 6 Jan., 2016 UT conferee center, Tehran ...
  • Rodell, J.B. & Colquitt, J.A. (2009). Looking ahead in times ...
  • Sadler, F., (2001), Change management", translate: Esmaili, Gh., Tehran: Mir, ...
  • Saunders, M. & Thornhill, A. (2003). Organizational justice, trust and ...
  • Shah, N.(2010). A study of the relationship between organisational justice ...
  • Shapiro, D. L.; Buttner, E. H., & Barry, B. (1994). ...
  • Wen, Wu. S. (2010). Linking Bayesian networks and PLS path ...
  • Wixom, B.H., & Watson, H.J. (2001). A empirical investigation of ...
  • Zander, A. (1950). Resistance to change _ its analysis and ...
  • 6 Jan., 2016 UT conferee center, Tehran ...
  • 6 Jan., 2016 _ conference center, Tehran ...
  • نمایش کامل مراجع