ارایه یک مدل برای استقرار نظام مدیریت اخلاق پویا در سازمان ها

اخلاق و رفتار اخلاقی مباحثی هستند که بطور روز افرون در کانون توجه سازمانها ی امروزی قرار گرفته اند . اغلب مدیران بر این باورند که اثربخشی و کارایی سیستم های مبتنی بر خود کنترلی به مراتب بیشینه تر از سیستم های متکی بر کنترل مبتنی بر عامل برونی است . خود کنترلی زمانی قابل اتکا می باشد که کارکنان بصورت مستمر به تصمیمات و رفتارهای فردی و سازمانی خود فکر کنند و از خود بپرسند کدامیک خوب و کدامیک بد بوده است . این امر مقدور نیست مگر آنکه معیارهای ارزیابی از قبل مشخص شده باشند و تمامی کارکنان برداشت یکسانی از آنها داشته باشند. شمار فزاینده ای از سازمان ها در سرتاسر جهان در صدد هستند افعال غیر اخلاقی را شناسایی نموده و خط قرمزها را مشخص نمایند. در این مقاله تلاش می شود ارزشها به عنوان مبنای رفتارهای فردی و سازمانی، بصورت سیستماتیک شناسایی شده و در قالب مدلی منسجم تحت عنوان سیستم مدیریت اخلاق سازمانی به عنوان مبنایی برای تصمیم گیری روزمره کارکنان و همچنین شناسایی، تدوین و اصلاح روش های اجرایی سازمان ها و پیامد آن به منظور تامین متوازن منافع تمامی ذینفعان سازمان به کار گرفته شود.

کلیدواژه ها:

اخلاق ، ارزش های اخلاقی ، کدهای اخلاقی ، کدهای رفتاری ، مدیریت اخلاق سازمانی ، ارزیابی عملکرد