CIVILICA We Respect the Science
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
عنوان
مقاله

بررسی میزان اثربخشی مدل ارزیابی عملکرد کارکنان (مطالعه موردی : شرکت تهیه و توزیع قطعات و لوازم یدکی ایران خودرو ایساکو)

اعتبار موردنیاز : ۱ | تعداد صفحات: ۱۱ | تعداد نمایش خلاصه: ۳۲۴ | نظرات: ۰
سال انتشار: ۱۳۹۵
کد COI مقاله: MCCONF02_072
زبان مقاله: فارسی
حجم فایل: ۵۰۸.۰۶ کیلوبایت (فایل این مقاله در ۱۱ صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

اگر در مجموعه سیویلیکا عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق فرم روبرو اصل این مقاله را خریداری نمایید.
با عضویت در سیویلیکا می توانید اصل مقالات را با حداقل ۳۳ درصد تخفیف (دو سوم قیمت خرید تک مقاله) دریافت نمایید. برای عضویت در سیویلیکا به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید. در صورتی که دارای نام کاربری در مجموعه سیویلیکا هستید، ابتدا از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد شده و سپس به این صفحه مراجعه نمایید.
لطفا قبل از اقدام به خرید اینترنتی این مقاله، ابتدا تعداد صفحات مقاله را در بالای این صفحه کنترل نمایید.
برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای ۱۱ صفحه است در اختیار داشته باشید.

قیمت این مقاله : ۳,۰۰۰ تومان

آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله بررسی میزان اثربخشی مدل ارزیابی عملکرد کارکنان (مطالعه موردی : شرکت تهیه و توزیع قطعات و لوازم یدکی ایران خودرو ایساکو)

  محمد خلیل زاده - دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات، گروه مهندسی صنایع، تهران، ایران
  مهرداد پارسی - دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات، گروه مهندسی صنایع، تهران، ایران

چکیده مقاله:

منابع انسانی کارآمد، ارزشمند ترین سرمایه هر سازمانی می باشد که همواره به عنوان یک مزیت رقابتی مورد توجه مدیران ارشدسازمانها قرار گرفته است .شرایط رقابتی امروز در عرصه های کسب و کار ، ضرورت آگاهی و شناخت نقاط قوت و ضعف سازمان رابیش از پیش آشکار می سازد . با این توضیح ،وجود یک شیوه ارزیابی عملکرد قابل اعتماد و اثر بخش می تواند به سطح ارتقاسازمان کمک بسیاری کند . رویه های ارزیابی عملکرد وقتی اثربخش می باشند که شاخص های ارزیابی مناسب و همسو باماموریت و چشم انداز های سازمان در آن طراحی شده باشد . هدف از این پژوهش بررسی مدل ارزبابی عملکرد کارکنان و سنجشاثربخشی آن در شرکت ایساکو می باشد .جامعه آماری شامل 84 نفر از کارکنان واحد بازرگانی شرکت ایساکو بوده که از این تعداد69 نفر بر اساس جدول مورگان به روش نمونه گیری تصادفی انتخاب شده اند . جهت جمع آوری داده ها از پرسشنامه و نظراتخبرگان منابع انسانی و مدیران ارشد و کارشناسان واحد بازرگانی سازمان استفاده شده است. روایی پرسشنامه توسط خبرگان منابعانسانی و مدیران بازرگانی مورد بررسی و تایید قرار گرفته است . همچنین پایایی پرسشنامه از طریق محاسبه ضریب آلفای کرونباخکه 77 % محاسبه گردیده تایید شده است . شایان ذکر است نتایج این پژوهش می تواند به طور کاربردی جهت برنامه ریزی و بهبودعملکرد کارکنان در شرکت های مشابه مورد استفاده قرار گیرد .

کلیدواژه‌ها:

ارزیابی عملکرد کارکنان ، ایساکو ، اثربخشی ، شاخص های ارزیابی

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-MCCONF02-MCCONF02_072.html
کد COI مقاله: MCCONF02_072

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
خلیل زاده, محمد و مهرداد پارسی، ۱۳۹۵، بررسی میزان اثربخشی مدل ارزیابی عملکرد کارکنان (مطالعه موردی : شرکت تهیه و توزیع قطعات و لوازم یدکی ایران خودرو ایساکو)، دومین کنفرانس ملی علوم مدیریت نوین و برنامه ریزی پایدار ایران، تهران، موسسه آموزش عالی مهر اروند، مرکز راهکارهای دستیابی به توسعه پایدار، https://www.civilica.com/Paper-MCCONF02-MCCONF02_072.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (خلیل زاده, محمد و مهرداد پارسی، ۱۳۹۵)
برای بار دوم به بعد: (خلیل زاده و پارسی، ۱۳۹۵)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

  • بهبهانی و همکاران. "ارزیابی عملکرد کارکنان شرکت ملی پخص فرآورده ...
  • بامداد صوفی, انتخاب روش مناسب ارزیابی عملکرد کارکنان با استفاده ...
  • اسفندیار و همکاران, "طراحی مدل تلفیقی برای ارزیابی عملکرد کارکنان ... (مقاله ژورنالی)
  • سبحانی و همکاران, بررسی اعتبار نظام ارزیابی ملکرد کارکنان گمرک ...
  • جزنی و همکاران, "ارائه روش تامین بودجه و شاخص های ...
  • اسفندیار سعادت , مدیریت منابع انسانی, [۱۹] .۱۳۸۵ ...
  • Wynder, Monte" .Chemico: Evaluating performance based on the Balanced .2011 ...
  • Hsin-Hung Wu and others" .Evaluating performance criteria of Employment Service ...
  • Samuel, o. W and Others" .Online fuzzy based decision supportsystem ...
  • Tanjila Kanij and Others" .Performance appraisal of software testers .2013 ...
  • Steven H. Appelbaum" .Globalization of performance appraisals: theory and applications ...
  • SIMOON S. K. LAM and Others" .Total quality management and ...
  • علم سنجی و رتبه بندی مقاله

    مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
    نوع مرکز: دانشگاه آزاد
    تعداد مقالات: ۲۰۹۲۳
    در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

    مدیریت اطلاعات پژوهشی

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    مقالات پیشنهادی مرتبط

    مقالات مرتبط جدید

    شبکه تبلیغات علمی کشور

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.