مطالعه توصیفی بررسی متد های باز مهندسیفرآیند های کسب و کار 1 در شرکت های متوسط و کوچک2

با توجه به پیشرفت های تکنولوژی و توسعه روند های مدیریت کسب و کار، رقابت در تصاحب سهم بیشتری از بازار ، از مهمترین چالش های پیش روی مدیران و رهبران سازمان ها در عصر حاضر گردیده است. سازمان های پیشرو برای افزایش سهم در بازار اقدام به استقرار متد های مختلف مدیریت کسب و کار می نمایند و سایر سازمان ها نیز برای حفظ موقعیت و بقا مجبور به تغییر روند و گرایش به استقرار سیستم های مدیریت یا باز مهندسی فرآیند کسب و کار می گردند. در این میان شرکت های متوسط و کوچک، با عنایت به سهمی که در اقتصادهای منطقه ای و جهانی دارند ،با توجه به ویژگی های منحصر به فردشان در زیر ذره بین پژوهشگران حوزه های تجارت، اقتصاد و مدیریت قرار گرفته اند. این پژوهش با استفاده از منابع کتابخانه ای و روش تحلیل محتوی به بررسی متد های اعمال باز مهندسی فرآیند کسب و کار در سازمان های کوچک و متوسط می پردازد.