بررسی برهم کنش عوامل ناب - چابک سازی مکانیزم های اداری با FCM مورد مطالعه: آب وفاضلاب تهران

ناب- چابک سازی مکانیزم های اداری جزء جدید ترین استراتژی های کارآمد واثر بخش می باشد که سازمانهارا قادر می سازد تا ضمن تطابق وانعطاف پذیری درپاسخ به نیازمندی ها در شرایط پیش بینی نشده ، به فرآیندهای کسب وکار سرعت بخشیده و هزینه ها و فعالیت های غیرضروری وزائد را کاهش ویا حذف نمایند .به همین دلیل ، با مروربر ادبیات موضوع وپیشینه تحقیق وبهره گیری ازنظرات اساتید و خبرگان حوزه آب وفاضلاب تهران بصورت پیمایشی، پرسشنامه طراحی، توزیع ، جمع آوری وسپس با استفاده از نرم افزارآماری ، فرض نرمال بودن داده ها توسط آزمون کولموگروف – اسمیرنوف و فرضیات تحقیق با آزمون همبستگی پیرسون صورت پذیرفت. همچنین به منظور تعیین نحوه و میزان برهمکنش متغیرهای ناب- چابک سازی مکانیزم های اداری ، مدل نقشه های شناختی فازی طراحی وپیشنهاد گردید. بر اساس این مدل،یازده عامل با قدرت رابطه ای بالا بعنوان متغیرهای پویا وچهار عامل با قدرت رابطه ای پائین بعنوان متغیر هایایستا تعیین شده اند. بطوریکه این گروه بندی در تصمیم سازی مدیران شرکت جهت ناب-چابک سازی مکانیزم هایاداری بسیار حیاتی است.

کلیدواژه ها:

ناب - چابک سازی ، مکانیزم های اداری ، متغیرهای ایستا ، متغیرهای پویا ، نقشه های شناختی فازی