نقش فرایند مدیریت منابع انسانی در ارتقاء کیفیت زندگی کاری

بیشک با گسترش شهر نشینی نظریه انسان سازمانهایی که توسط سیبون (1991) ارایه شده است در حال تجلی و شکل گیری است. انسانی که زمان قابل توجهی از زندگی خود را در محیطهای اداری و تولیدی صرف میکند. چنین انسانی به کیفیت زندگی کاری خود حساس است. انتظار دارد محیط کاری خود را همانند محیط خانه بسازد تا فضای مناسب برای رشد و تعالی او فراهم آید. نیاز به گفتن نیست که ارتقاء کیفی زندگی کاری پیامدهای مثبتی را برای سازمان نیز در بر خواهد داشت کیفیت زندگی کاری فرایندی از تصمیمگیری مشترک، همکاری و سازی متقابل میان مدیریت و کارکنان میباشد و هدف آن تغییر شرایط کار به گونهای است که کارکنان مشارکت بیشتری در کار داشته باشند و منافع بیشتری از شغل سازمانی کسب نمایند. میزان توانایی کارکنان در ارضای نیازهای شخصی مهم خود با استفاده از تجربیاتی که در سازمان کسب کردهاند بهبود کیفیت زندگی کاری به هر فعالیتی اطلاق میشود، که در هر سطحی از سازمان رخ میدهد و هدف آن افزایش اثر بخشی سازمان از طریق بالا بردن مقام و منزلت و فراهم نمودن امکان ترقی افراد میباشد.

کلیدواژه ها:

کیفیت زندگی کاری ، منابع انسانی ، مدیریت منابع انسانی