ساختار سازمانی و ارتباط با ساختار سازمانی در استاندارد PMBOK

اگر قرن حاضر را جامعه سازمانی قلمداد کنیم، ادعایی نابجا نکرده ایم. بنگاه های تولید و توزیع کالا،موسسه های تامین خدمات، موسسه های پاسدار فرهنگ ملی، ارتباطات، مراکز تامین سرگرمی و گذراندن اوقات فراغت همگی از ره آوردهای جهان پیچیده امروز ما هستند. شرکت های مختلف با توانایی مختلف مالی و نیروی انسانی سازمانی را تشکیل می دهند که قادر به انجام کارهای بزرگ تر بوده و شرکت ها را قادر به درگیر شدن در پروژه های بسیار بزرگ تر می کند. سازمان ها متناسب با ماموریت، چشم انداز واستراتژی های خود نسبت به انجام اقدامات و وظایف (پروژه های سازمانی ) می پردازند و براساس آن نسبت به تعیین ساختار متناسب و بهره ور اقدام می کنند. در این راستا طبق نظر برخی از دانشمندان علم مدیریت ساختارهایی تعریف و براساس ویژگی های سازمان های مربوطه از آنها استفاده می گردد. از جمله آن ساختارها الگوی پنج بخشی آقای مینتزبرگ در سازمان ها و یا ساختارهای پنجگانه معرفی شده در استاندارد PMBOK می باشد.

کلیدواژه ها:

ساختارهای سازمانی ، الگوی پنج بخشی مینتزبرگ ، استانداردPMBOK