کارت ارزیابی متوازن و مدیریت استراتژیک شرکت
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 330
فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MEAE01_0854
تاریخ نمایه سازی: 27 اسفند 1394
چکیده مقاله:
هدف این مقاله توسعه ی یک مفهوم روش شناختی معمول در مورد ایجاد کارت ارزیابی متوازنBSC و تعیین دسته ای از نمایه های عملکرد کلیدی برای شرکت های ازنوع تولیدی می باشد. روش ارزیابی متوازنBalanced Scorecard روشی است که دران استراتژی سازمان به یکسری شاخص های عملکرد قابل اندازه گیری ترجمه شده و از طریق اجرای ان سیستمی برای سنجش تحقق استراتژی و مدیریت استراتژیک ایجاد می شود. درخلال این وظیفه مدیران نه تنها باید به صورت زمانمند قابلیت های محیط خارجی را شناسایی کنند بلکه همچنین انها باید به دنبال ذخایر رشد داخلی باشند.
کلیدواژه ها:
کارت ارزیابی متوازن ، مدیریت استراتژیک ارزیابی عملکرد
نویسندگان
تابنده صالحی
بخش حسابداری دانشکده مدیریت و اقتصاد بافت . دانشگاه شهید باهنر کرمان،کرمان ، ایران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :