مدیریت استراتژیک منابع انسانی در سازمان

مفاهیم و تئوری های مدیریت را میتوان بر اساس موضوع دسته بندی کرده، انسان موضوعی است که درکانون توجه نگرش روابط انسانی در مدیریت قرار گرفته، این نگرش به دو شاخه اصلی به نام هایمدیریت رفتار سازمانی و مدیریت منابع انسانی تقسیم گریده، شناخت و تغییر رفتار فردی، گروهی وسازمانی در حوزه مدیریت رفتار سازمانی قرار گرفته، مدیریت انسانی، انسان را به عنوان یک عامل ممتازبرای بقا، رشد )رقابت( و برتری سازمانی مدنظر قرار داده، مدیریت منابع انسانی در هر زمانی و در هرمکانی مورد توجه کلیه سطوح مدیران )ارشد، میانی و اجرائی( بوده، مباحث مدیریت انسانی را میتوان دردو سطح )مدیریت استراتژیک منابع انسانی و مدیریت عملیاتی منابع انسانی( تجزیه و تحلیل کرده،مدیریت عملیاتی منابع انسانی به فرایند قبل از ورود نیروی کار به سازمان، در حین کار در سازمان وحتی بعد از خروج نیروی کار از سازمان پرداخته، مدیریت منابع انسانی به علت تغییر در روندهایسیاسی، اقتصادی، افزایش رقابت در سطح ملی و جهانی، افزایش نیروی نا همگون کار و تغییرات شگرفدر ماهیت نیروی کار با چالش های جدیدی رو به رو گردیده، مدیریت استراتژیک منابع انسانی در چنینشرایطی بیشتر مورد توجه قرار گرفته و هر روز نقش جدیدی از ان مورد انتظار واقع شده، افزایش بهرهوری نیروی کار، افزایش خلاقیت و نو اوری نیروی کار، ایجاد و افزایش تعهد کارکنان، افزایش خدماتمتناسب تر از دیدگاه مشتریان، افزایش نقش نیروی کار در تدوین و اجرای استراتژی های سازمانی،بخشی از نقش های در حال تغییر مدیریت استراتژیک منابع انسانی است. در این مقاله به روش توصیفیتحلیلی و با استفاده از منابع کتابخانه ای و اسنادی مطالب گرد هم آمده است.

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک ، منابع انسانی ، سازمان