بررسی قابلیت های پویا ونوآوری استراتژیک

قابلیتهای پویا برای سازمانها این امکان را فراهم می آورد تا بر این تغییرات مداوم تاثیر گذار باشند. و می توانند همگام با پویایی محیط بیرون سازمانی ،تغییر کنند.قابلیتهای پویا در دهه 90 پد یدار شد واز آن موقع تاکنون پیشرفت قابل ملاحظه ای داشته است.در محیطهای پویا به منظور تثبیت برتری در رقابت، سازمان باید به تجدیدمنابع با ارزش خود بپردازد.نوآوری استراتژیک ظرفیتی برای تصور مجدد مدل موجود صنعت است به روشی کهارزش های جدیدی را برای مشتریان ایجاد می کند و ثروت و دارایی جدیدی را برای همه ذی نفعان از طریقاختراع یک محصول یا خدمت تعریف مجدد فضای بازار یا طراحی مجدد مرزهای صنعت تولید می کند. هدف اینقابلیت تطبیق با تغییرات در محیط وبازاراست وبنابراین با افزایش سرعت تغییرات محیطی ،اهمیت ونقش قابلیتپویا بیشتر می شود. مقاله حاضر با تأکید ویژه بر موضوع قابلیت های پویا ونوآوری استراتژیک، به تعریف، و فرایند ونتایج آن می پردازد.

کلیدواژه ها:

قابلیت های پویا ، نوآوری ، استراتژی ، نوآوری استراتژیک ، عناصر استراتژیک ، توسعه استراتژیک