اولویت بندی فاکتورهای موثر در برنامه ریزی استراتژیک شرکت یدک نوید با استفاده از مدل تلفیقی AHP

پژوهش حاضر با موضوع اولویت بندی فاکتورهای موثر در برنامه ریزی استراتژیک شرکت یدک نوید با استفاده از AHP صورت گرفت.هدفاصلی از انجام این تحقیق، اولویت بندی فاکتورهای موثر در برنامه ریزی استراتژیک شرکت یدک نوید است، بنابراین از نظرهدف یک تحقیقات کاربردی محسوب می شود. همچنین بر اساس ماهیت و روش، یک پژوهش توصیفی-پیمایشی مبتنی بر مطالعه کتابخانه ای و نیز روش های میدانی نظیر توزیع پرسشنامه است.برای اولویت بندی از نرم افزار AHP استفاده شده است. جامعه آماری شامل؛ مدیران و کارشناسان شرکت یدک نوید و اساتید دانشگاهی می باشند که نمونه را تشکیل دادند. از بین 11 نفر پاسخگو به سوالات پرسشنامه (ماتریس تصمیم گیری) 3 نفر استاد دانشگاه و 7 نفر مدیران و کارشناسان بودند.یافته ها نشان داد که 1-گروه ضعف 2-گروه تهدید 3- گروه قوت 4- گروه فرصت به ترتیب رتبه های اول الی چهارم را در شرکت یدک نوید به خود اختصاص داده اند.

کلیدواژه ها:

اولویت بندی ، فاکتورهای موثر در برنامه ریزی استراتژیک ، AHP