بررسی رابطه بین مدیریت استعداد و عملکرد سازمانی

در عصر حاضر، به دلیل وجود رقابت بین سازمان ها و شرکت ها در جهت کسب منافع بیشتر، تسلط بر منابع موجود اهمیت ویژه اییافته است. یکی از چالش های اساسی سازمان، مدیریت استعدادهای سازمانی است، تا اطمینان حاصل شود که افرادی مناسب، در زمان مناسب و برای شغل مناسب در خدمت سازمان خواهند بود. این تحقیق به بررسی رابطه بین فرآیندهای مدیریت استعداد و عملکردسازمانی می پردازد. نوع پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت و روش توصیفی از نوع همبستگی است. جامعه آماری اینتحقیق کلیه کارکنان شاغل در شعب بانک صادرات مشهد می باشد، که تعداد 490 نفر بصورت نمونه گیری تصادفی طبقه ای دراردیبهشت ماه 96 از بین 53 شعبه انتخاب شدند. پس از جمع آوری پرسشنامه ها تجزیه و تحلیل آنها به کمک نرم افزارهای آماری انجامگرفت. نتایج حاصل از این بررسی داد که استفاده از مدیریت استعداد با ضریب همبستگی 0/372 بر عملکرد سازمانی تاثیر مثبت دارد. مدل های بکار گرفته شده برای مدیریت استعداد، مدل آرمسترانگ می باشد که یکی از مدل هایی است که ابعاد مختلف مدیریت استعدادرا به صورت جامع تبیین می نماید. مدیریت عملکرد فرایندی بسیار گسترده تر، جامع تر و طبیعی تر در مدیریت است و هدف آن مشخصکردن انتظارات متقابل است و به نقش حمایتی مدیران که انتظار می رود به عنوان مربی و نه به عنوان قاضی عمل کنند تاکید دارد،همچنین مدیریت عملکرد بر آینده تمرکز دارد و بر اشتباهات متمرکز است و به نیازهای توسعه آنی توجهی ندارد.

کلیدواژه ها:

مدیریت استعداد ، ارزیابی عملکرد سازمانی ، مدل آرمسترانگ ، مدیریت عملکرد سازمانی