ارزیابی عملکرد تیم اجرایی براساس تیپ های شخصیتی نمونه موردی شرکت تأمین و تصفیه آب تهران

در تمام سازمان ها یکی از عوامل مهم در پیشبرد اهداف کارتیمی است. در همین راستا می بایست عوامل موثر بر تشکیل یک تیم کارآمد را شناسایی و در جهت تشکیل آن اقدام کرد. از آنجا که تشکیل تیم های موثر در سازمان فرآیندی پیچیده است، بهترین نتیجه، در داشتن دانش کافی و بکارگیری آن خواهد بود. این مطالعه به ارزیابی عملکرد تیم اجرایی در شرکت تأمین و تصفیه آب تهران - آبرسانی جنوب می پردازد. نتایج نشان می دهد یکی از عوامل مهم در افزایش عملکرد تیم، توجه به تیپ های شخصیتی کارکنان و تفاوت های فردی هر یک از آن هاست و یکی از شرایط مهم رسیدن به این هدف، ترکیب مناسب افراد براساس تیپ شخصیتی آن ها در تشکیل تیم است. عوامل متعددی می تواند در افزایش عملکرد کار تیمی موثر باشد، به همین دلیل مدیریت باید به دنبال راه حل هایی باشد که بتواند عملکرد تیم های اجرایی را افزایش دهد. پایایی پرسشنامه شخصیت شناسی 0.86 و پایایی پرسشنامه ارزیابی عملکرد تیم 0.81 از روش آلفای کرونباخ بدست آمد که نمایانگر پایایی قابل قبول است. نتایج حاصل از تحلیل داده ها مشخص می کند میزان همبستگی عملکرد تیم با وجدان کاری و تجربه پذیری به ترتیب 0.919 و 0.927 می باشد و میزان همبستگی بین این دو عامل 0.767 می باشد که می توان گفت مدیران می توانند جهت افزایش عملکرد تیم های اجرایی از طریق انتخاب افراد با خصوصیت شخصیتی تجربه پذیری و وجدان کاری برای تیم اجرای اقدام نمایند.

کلیدواژه ها:

ارزیابی عملکرد ، تیم اجرایی ، تیپ شخصیتی ، عملکرد تیم