رتبه بندی ریسک در سازمان به روش تاپسیس

هدف این پژوهش طراحی مدلی برای ارزیابی و اولویت بندی ریسک های سازمانی، ریسک های منابع انسانی و اقدامات استراتژیک منابع انسانی متناظر با استفاده از مدل تاپسیس است. اگرچه بیش از دو دهه است که مدیریت ریسک بخش گسترده ای از مطالعات را به خود اختصاص داده، اما به ریسک های منابع انسانی همچون دیگر انواع ریسک ها پرداخته نشده است و در این زمینه خلاء قابل توجهی وجود دارد. منابع انسانی با ماهیت دو بعدی خود هم می توانند منبع ریسک باشند و هم آن را مدیریت کنند؛ بنابراین، در این مطالعه علاوه بر دسته بندی ریسک های مختلف سازمانی و منابع انسانی، با اشاره به استراتژی های مختلف منابع انسانی در حوزه های تامین، ارزیابی عملکرد، پاداش و جبران خدمات و ارزیابی عملکرد، نقش اقدامات استراتژیک منابع انسانی در کاهش این ریسک ها نیز بررسی شد. این مطالعه با جمع آوری نظرات پانزده تن از مدیران منابع انسانی شرکت های حوزه مالی- سرمایه گذاری در مورد تاثیر ریسک های منابع انسانی بر افزایش ریسک های سازمانی و نیز تاثیر استراتژی های مختلف منابع انسانی بر افزایش یا کاهش ریسک های منابع انسانی، انجام شد. داده های جمع آوری شده در مدل تاپسیس وارد شدند و در پایان اولویت ریسک های سازمانی مشخص شد که ریسک مالی بالاترین اولویت را به خود اختصاص داد و ریسک های منابع انسانی نیز با توجه به ریسک های سازمانی اولویت بندی شدند که ریسک خرابکاری رتبه اول را به دست آورد، و نیز اولویت استراتژی های منابع انسانی با توجه به ریسک های منابع انسانی به دست آمد که از نظر خبرگان حوزه سرمایه گذاری، با ترکیبی از این استراتژی ها می توان ریسک هایمنابع انسانی و سازمانی را تا حد زیادی کاهش داد. از میان آن ها، استراتزی ثانویه بالاترین اولویت را به دست آورد.

کلیدواژه ها:

ریسک سازمان ، مدیریت ریسک ، ریسک منابع انسانی ، استراتژی های منابع انسانی