کایزن به مثابه بهبود مستمر و مزیت رقابتی سازمان
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 795
فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MECONF01_194
تاریخ نمایه سازی: 11 آبان 1395
چکیده مقاله:
تغییر در عوامل اقتصادی وشرایط رقابتی باعث تغییر وتحول در نگرشها ونظریات مدیران وتلاش آنها در بکارگیری روشهای مختلف جهت افزایش کیفیت کالا وخدمات به منظور حفظ وتوسعه بازار شده است. کایزن در واقع یکراهبرد برای دستیابی مداوم به افزایش بهره وری و کیفیت در سازمان است.در واقع این نظریه پایانی را برای ارتقاء کیفیت قائل نمی شود ودستیابی به کیفیت بهتر را در بهرهگیری از روشهای افزایش بهره وری دنبال می کند . کایزنیک نگرش مدیریت ژاپن جهت بهره وری افزون تر و پیشبرد امورسازمانی در کشور ژاپن است که امروزه در سایر نقاط دنیا به ویژه در سازمانهای صنعتی نیز مورد توجه قرار گرفتهاست. براساس مطالعات انجام شده یکی از دلایل مهم موفقیت اقتصاد ژاپن مربوط به فلسفه کایزن درسبک مدیریت آنها است.کایزن به مفهوم بهسازی مستمر بر سهبعد استوار است :بالا بردن کیفیت محصولات وخدمات ،به صفر رساندن ضایعات و تامین رضایت مشتری ازطریق مدیریت مشارکتی بر اساس پیشنهادات کارکنان در قالب گروههای کنترل کیفی. در این مقاله سعی شده است به طورخلاصه با تعریف وبیان فلسفه و تاریخچه مفهوم کایزن وتوضیح مفاهیم مرتبط با آن نقش بسیار مهم این تفکر در ایجاد بهبود مستمر وکسب مزیت رقابتی برای سازمان تبیین شود.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
فاطمه رضازاده
کارشناسی ارشد مدیریت دولتی گرایش منابع انسانی ، مدرس دانشگاه جامع علمی کاربردی- علوم پزشکی کوار ایران
مجید عموزادخلیلی
کارشناسی ارشد مدیریت دولتی گرایش منابع انسانی ، مدرس دانشگاه پیام نور ایران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :