کاهش مقاومت در برابر تغییر سازمانی با استفاده از سرمایه اجتماعی

ورود به بازارهای رقابتی برای هر سازمان در هر نقطهای از جهان، با هر شرایط اقتصادی، سیاسی، اجتماعی و فرهنگی، امریاجتناب ناپذیر است. شاید مهمترین و مشکل ترین فرایند در هر سازمان ایجاد تحول و تغییر در سازمان باشد چرا که در محیطمتغیر امروزی سازمان ها بایستی با توجه به تغییرات محیط متحول شده و از خود واکنش نشان دهند در غیر این صورت در ورطهنابودی قرار می گیرند. از مهمترین دلایل شکست برنامه های تغییر سازمانها، مقاومت کارکنان میباشد. نیروی انسانی شاغل درسازمانها با قابلیت ها و توانمندی های بالقوه خود، چنانچه مورد توجه قرار گیرند، نقش مهم و حساسی را در رشد و توسعه همه جانبهایفا خواهد نمود.سرمایه اجتماعی، نقشی بسیار مهمتر از سرمایه فیزیکی و انسانی ر ا در جوامع ایفا می کند و شبکه های روابط جمعی انسجام بخشمیان انسانها و سازمان هاست. در غیاب سرمایه اجتماعی، سایر سرمایه ها اثربخشی خود را از دست میدهند و بدون سرمایهاجتماعی، پیمودن راه های توسعه و تکامل فرهنگی و اقتصادی ناهموار و دشوار می شود.در این مقاله، ضمن ارایه تعریفی از سرمایه اجتماعی، ابعاد آن و تفاوت با سایر سرمایه ها، تغییر سازمانی، دلایل ایجاد مقاومت،روشهای کاهش مقاومت و نقش سرمایه اجتماعی در کاهش مقاومت بیان شده است.

کلیدواژه ها:

سرمایه اجتماعی ، تغییر سازمانی ، مقاومت در برابر تغییر ، کاهش مقاومت