ارایه نظام جامع ارزیابی عملکرد کارکنان مبتنی بر برنامه راهبردی

ارزیابی عملکرد مدیران و کارکنان یک سازمان که با هدف افزایش کارایی و اثربخشی آن موسسه انجام میشود، از جمله ابزارهای موثر در مدیریت منابع انسانی است که با کاربرد مناسب آن، نه تنها اهداف و ماموریتهای سازمان محقق میشود، بلکه منافع ذینفعان داخلی سازمان، که کارکنان از جمله موثرترین آنها هستند، تامین میشود. با همه مزیتهای فراوانی که از لحاظ علمی میتوان برای مدیریت عملکرد کارکنان برشمرد، در بیشتر سازمانها، متاسفانه در این خصوص اقدام مناسبی انجام نشده است. به دلیل تنوع تخصصهای کارکنان و همچنین تنوع ساختار هر سازمان با سازمانهای دیگر، در ابتدای امر، اجرای ارزیابی عملکرد، پیچیده به نظر میرسد. در این نوشتار، با بررسی پیشینه پژوهش و مروری بر فعالیتهای انجام شده، روشی ابتکاری برای ارزیابی عملکرد کارکنان در پژوهشگاه پلیمر و پتروشیمی ایران ارایه شده است که نتایج حاصل از اجرا، نشانگر موفقیت آمیز بودن آن است.

کلیدواژه ها:

ارزیابی عملکرد ، برنامه راهبردی ، شاخص ارزیابی ، کارت امتیازی متوازن