مدلسازی پویای اجرا پروژه های ساخت به صورت برون سپاری و انجام درون سازمانی

سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 484

فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MEUCONF02_074

تاریخ نمایه سازی: 29 فروردین 1397

چکیده مقاله:

یکی از مسایل حایز اهمیت در مدیریت پروژه های ساخت، انتخاب روش های اجرا پروژه است. شرکت ها و سازمان های پروژه محور همواره درگیر اجرای پروژه های متفاوت و متعددی هستند و اغلب در انتخاب روش های اجرا پروژه دچار تردید هستند. بدین معنا که یکی از مشکلات آنها، تصمیم گیری در استفاده از منابع و ظرفیت های موجود در سازمان در مقابل برون سپاری کار و استفاده از پیمانکاران خصوصی و جزء می باشد. درواقع به دلیل وجود پویایی ها و تغییرات درونی و بیرون از سازمان ها، نتایج برون سپاری و اجرای فعالیت ها و پروژه ها در درون سازمان بر عملکرد پروژه آشکار نیست. آگاهی از تامین اهداف عملکردی پروژه با استفاده از روش های اجرا پروژه به صورت برون سپاری و درون سازمانی، همواره بعنوان دغدغه اصلی بسیاری از شرکت ها و سازمان های پروژه محور بوده است که برای حل این مشکل در این تحقیق ابتدا مهمترین عوامل موثر در هریک از 2روش برون سپاری و انجام درون سازمانی پروژه در قالب مزایا و معایب هریک شناسایی شده اند. سپس با استفاده از روش پویایی سیستمی، روابط پیچیده موجود بین متغیرها بدست آورده شده است و یک مدل علی- معلولی جهت شبیه سازی روش های تکمیل پروژه ارایه شده است. در نهایت نتایج شبیه سازی تاثیر به کارگیری هریک از 2روش ذکر شده بر عملکرد پروژه مقایسه شده اند.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

سروش عباس پور

دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت، گروه مهندسی و مدیریت ساخت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان)خوراسگان(، اصفهان، ایران

شاهین دبیریان

دکتری مهندسی و مدیریت ساخت، استادیار دانشگاه هنر اصفهان، دانشکده معماری و شهرسازی، اصفهان، ایران