تاثیر فرهنگ مدیریت خطا بر نواوری سازمانی با نقش میانجی یادگیری سازمانی (مطالعه موردی: شرکت ملی نفت ایران)

خطا و شکست های سازمانی نزدیک به دو دهه است که به عنوان منبعی موثر در ارتقا یادگیری سازمانی مورد توجه واقع شده است . استقرار فرهنگ مدیریت خطا در سازمان به عنوان راهکاری است که یادگیری ازخطاهای سازمانی را تسهیل کرده و موجب بهبود بلندمدت و پایدار در نوآوری و عملکرد سازمانی می شود. هدف اصلی این تحقیق ، بررسی تاثیر فرهنگ مدیریت خطا بر یادگیری و نواوری سازمانی می باشد. در اینتحقیق تحت عنوان تاثیر فرهنگ مدیریت خطا بر نواوری سازمانی با نقش میانجی یادگیری سازمانی (مطالعه موردی: شرکت ملی نفت ایران) با استفاده از معادلات ساختاری در شرکت ملی نفت ایران براساس هدف کاربردی، برحسب گردآوری داده ها توصیفی، از نظر نحوه جمع آوری اطلاعات مقطعی، استراتژی پژوهش همبستگی و پژوهش میدانی می به بررسی فرهنگ مدیریت خطا در شرکت ملی نفت ایران پرداخته می شود. جمع آوری اطلاعات آمیزه ای از روش های کتابخانه ای و میدانی است و ابزار گردآوری داده ها، پرسش نامه کتبی ای تنظیم و براساس طبقه بندی لیکرت در اختیار نمونه آماری قرار گرفت، که پایایی ان با ضریب الفای کرونباخ 0/904 و روایی آن توسط خبرگان تایید شده است. در تجزیه و تحلیل داده های جمع آوری شده از روش معادلات ساختاری با بکارگیری نرم افزار اسمارت ولیزرل بهره گرفته شد، است داده های آماری با آمار توصیفی شامل میانگین، جداول فراوانی و نمودار و آمار استنباطی شامل آزمون همبستگی، معادلات ساختاری، ارزیابی شد. نتایج حاکی از آن است که تاثیر مثبت و تاثیر مستقیمی میان مدیریت فرهنگ خطا بر یادگیری سازمانی و نواوری وجود دارد و کلیه فرضیه های تحقیق مورد تائید قرار می گیرد.

کلیدواژه ها:

فرهنگ مدیریت خطا ، یادگیری سازمانی ، نواوری ، شرکت ملی نفت ایران