ارائه مدلی جهت ارزیابی امکانسنجی طرح‌های SBDC

روحیه‌کارآفرینی و کارآفرینان، با مدل مکانیکی و صلب ارزیابی اقتصادی همخوانی لازم را ندارد. در مراکز توسعه کسب و کارهای کوچک یا SBDC، کارآفرینان از یک طرف تشویق به خلاقیت و نوآوری و نوع تفکر واگرا شده و از طرف دیگر ملزم به درک چارچوب خشک و رسمی ارزیابی اقتصادی طرح‌ها گرفتار شده و از آنها انتظار می‌رود تا مطالعات کاملی را به منظور تصمیم‌گیری تامین‌کنندگان و حامیان مالی خود به انجام رسانند. تجربه مطالعه ده‌ها طرح در واحد SBDC مرکز گسترش فناوری اطلاعات و مطالعه مشکلات ژنریک مشاهده شده در این طرح‌ها برای مولفین این فرضیه را تقویت کرد که علت اصلی عدم‌موفقیت طرح‌های SBDC این‌است که روحیه قالب‌گریز و خطرجوی و تفکر واگرای کارآفرینان با روحیه دقیق، محافظه‌کارانه و ریسک‌گریز مورد انتظار در ارزیابی اقتصادی تطابق ندارد، در واقع در این مراکز، کارآفرینان در جریان فرآیندی قرار می‌گیرند که برای آن ساخته نشده‌اند، آموزش به عنوان یکی از ابزارهای تربیت کارآفرینان آشنا با اصول کسب و کار همیشه به عنوان یک راهکار مناسب مد نظر بوده است اما در این مقاله اعتقاد بر این ‌است که می‌توان با تغییر فرآیند، می‌توان تغییرات مناسبی در روحیه کارآفرینان ایجاد نمود و از مشکلات احتمالی طرح کاست. فرآیند پیشنهادی از طریق تفکیک فرآیند اصلی به 3 مرحله، از یک طرف اهداف ارزیابی اقتصادی را تحقق بخشیده و از طرف دیگر کارآفرینان را در فرآیندی گام به گام برای مقصود نهایی آماده می‌سازد و فرصت بیشتری برای تطبیق روحیات ایشان و الزامات حامیان مالی را فراهم می‌آورد.

کلیدواژه ها:

ویژگی‌های کارآفرینان ، الزامات حامیان مالی ، ارزیابی اقتصادی ، فرآیند گام به گام تجاری سازی طرح‌های کارآفرینی ، مراکز توسعه کسب و کارهای کوچک ، مراکز رشد