مقایسه تئوریکی-تجربی رتبه بندی شاخص های موثر بر عملکرد سازمان ها با استفاده از رویکرد MCDM

در قلمرو مدیریت، تصمیم گیری از ارکان مهم و اصلی است، از دیدگاه صاحبنظران، اساس مدیریت سازمان ها، تصمیم گیری است. بندرت، فرد یا سازمان، بر اساس یک معیار تصمیم می گیرد. اکثر تصمیم گیری ها، چند معیاره است. همه ما در زندگی فردی و سازمانی خود، تصمیمات مختلفی اتخاذ می کنیم؛ یعنی از بین چند راهکار، یک راهکار را انتخاب می کنیم. در مقاله حاضر سعی شد تا مستند به مرور ادبیات موضوعی مربوط به عنوان تحقیق، ارائه شرحی مختصر از روش رتبه بندی MCDM و با استفاده از مقایسه تئوریکی برخی تحقیقات تجربی انجام شده در رتبه بندی شاخص های موثر بر عملکرد سازمانهای مختلف، به ارائه یک نوآوری تئوریکی برگرفته از نتایج تحقیقات مذکور پرداخته شود. براین اساس نتایج تحقیقات تجربی اشاره شده، مورد مقایسه تئوریکی قرار گرفته و شباهتها و تفاوتهایشان استخراج شد. در بخش شباهتها به دو مورد: هدف اصلی: رتبه بندی، ابزار و آزمون های مورد استفاده و در بخش تفاوتها نیز به چهار مورد: هدف های فرعی مورد بررسی، جامعه آماری، مؤلفه ها(شاخص ها)ی مورد بررسی و استفاده از فنون مختلف رویکرد MCDM اشاره شده است.

کلیدواژه ها:

تئوریک ، تجربی ، تصمیم گیری چند معیاره ، رتبه بندی