ورود
مقالات فارسیISIکنفرانسهاژورنالها

شناسایی اقدامات و رویه‌های مؤثر مدیریت‌منابع‌انسانی برماندگاری کارکنان هسته‌ای

محل انتشار: اولین کنفرانس سالانه مدیریت، نوآوری و کارآفرینی
سال انتشار: 1389
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 968

فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:
https://civilica.com/doc/108192

شناسه ملی سند علمی:

MIEAC01_154

تاریخ نمایه سازی: 10 دی 1389

چکیده مقاله:

امروزه کارکنان به‌عنوان اصلی‌ترین سرمایه‌های سازمان محسوب می‌شوند، در نتیجه ماندگاری کارکنان یکی‌از مهمترین چالش‌هایی است که بسیاری از سازمان‌های‌امروزی باآن مواجه هستند. زیرا توانایی در حفظ‌و‌نگهداری کارکنان هسته‌ای برای بقاء آینده سازمان امری حیاتی قلمداد می‌شود. پژوهش حاضر برآن‌است تا با بررسی تحقیقات و مطالعات صورت گرفته در زمینه ماندگاری کارکنان، به شناسایی اقدامات و رویه‌های مؤثر مدیریت ‌منابع‌انسانی بر ماندگاری کارکنان بپردازد. در این خصوص اقدامات و رویه‌های مذکور شامل نه عامل بوده و در دو دسته کلّی طبقه‌بندی می‌شود: عوامل منابع‌انسانی (شامل گزینش، حقوق و پاداش، آموزش و توسعه شغلی، فرصت‌های چالش‌برانگیز) و عوامل سازمانی ( شامل رهبری، فرهنگ ‌سازمانی، ارتباطات، روابط کار تیمی، محیط‌ کاری ‌رضایت‌بخش). همچنین دراین‌تحقیق به منظور تفکیک کارکنان از یکدیگر (هسته‌ای و غیرهسته‌ای) مدل‌های مختلف معماری منابع‌انسانی مطرح شده است. در بخش پایانی پژوهش چگونگی تأثیر اقدامات و رویه‌های مدیریت ‌منابع‌انسانی بر ماندگاری کارکنان نیز مورد بحث‌وبررسی قرار ‌گرفته است.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

مجید نجاتیان قاسمیه

کارشناس ارشد مدیریت صنعتی گرایش تولید

یاسر قاسمی

کارشناس ارشد مدیریت صنعتی گرایش تولید

غلام رضا بردبار

دکترای مدیریت گرایش منابع انسانی، استادیار گروه مدیریت دانشگاه یزد

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • رزقی‌رستمی علیرضا، (1383)، «بررسی علل ترک خدمت کارکنان در شرکت ...
  • ساروقی احمد، (1375)، «تعهد سازمانی و رابطه آن با تمایل ...
  • محمدی علی، (1373)، «جذب و نگهداری نیروی انسانی متخصص در ...
  • صفرخانلو فریدون، (1373)، «عوامل موثر بر تداوم خدمت کارکنان پژوهشی ...
  • Walker, J.W. (2001). Perspectives, Human Resource Planning, March, v24, i1, ...
  • Wright, C. (1995). The Management of abour: A History of ...
  • Atkinson, J. (1985). The changing corporation. In New Patterns of ...
  • Handy, C. (1995). Trust and the virtual organization. In Harvard ...
  • Lepak, D.P. and Snell, S.A. (1999). The human resource architecture: ...
  • Wright, P.M. and Snell, S.A. (1998). Toward a unifying framework ...
  • Tett, R., and Meyer, J. (1993). Job Satisfaction, Organisational Commitment, ...
  • Fishbein, M. and Ajzen, I. (1975). Belief Attitude, Intention, Amid ...
  • Gutherie, J.P. (2001). High involvement work practices, turnover and productivity: ...
  • Lambert, E.G., Hogan, N.L, and Barton, S.M. (2001). The impact ...
  • Gutmann, M.E., DeWald, J.P. and Nunn, M.E. (2001). 'In Journal ...
  • Benkhoff, _ (1997). Ignoring commitment s costly: new approaches establish ...
  • Meyer, J.P. and Allen, J.J. (1997). Commitment in the Workplace: ...
  • Meyer, J.P. and Allen, N.J. (1991). A three component co ...
  • Meyer, J.P., Bobocel, D.R. and Allen, N.J. (1991). Development of ...
  • Gramm, C.L. and Schnell, J.F (2001). The Use of Flexible ...
  • Huselid, M.A. (1995). The impact of human _ management practices ...
  • Fitz-enz, J. (1990). Getting and keeping good employees. In Personnel, ...
  • Clarke, K.F. (2001). What businesses are doing to attract and ...
  • Edwards, J.R. (1991). Person-job fit: _ conceptual integration, literature review, ...
  • Wilk S.I. and Sackett, P.R. (1996). Longitudinal analysis of ability ...
  • Barnard, C. (1938). Functions of the Executive. Cambridge: Harvard University ...
  • Cable, D.M. and Judge, T.A. (1997). Interviewers perceptions of person ...
  • Lauver, K.I.J. and Kristof-Brown, A. (2001). Distinguishing between employees ' ...
  • Van Vianen, A.E.M. (2000). Person organizational fit: The match between ...
  • Willis, C. (2000). Go for your goals. Working Woman, March, ...
  • Bassi, LJ. and Van Buren, M.E. (1999). Sharpening the leading ...
  • Mercer Report, (2003). Mercer study raises red flags for employer ...
  • Davies, R, (2001). How to boost Staff Retention. In People ...
  • Watson, Wyatt. (2002). Work USA 2000: Employee Commitment and the ...
  • Wetland, D. (2003). The strategic training of employees modeL: balancing ...
  • Story, J. and Sisson, K. (1993). Managing Human Resources and ...
  • Accenture, (2001). The high performance workforce: separating the digital economy's ...
  • Oakland, S and Oakland, J.S. (2001). Curreent people management activities ...
  • Marchington, M. and Wilkinson, A. (1997). Core Personnel and Development. ...
  • Ferguson, W. (1990). Creative compensation: keeping employees on board. In ...
  • Bryman, A. (1992). Charisma and leadership in Organisations. Sage Publications, ...
  • Alimo -Metcalfe, B. and Alban -Metcalfe, R.J. (2001). The development ...
  • Gumbus, F.L. and Johnson, C.R. (2003). Employee Friendly Initiatives at ...
  • Nanus, B. (1992). Visionary leadership: Creating a Compelling Sense of ...
  • Stum, D.L. (1998). :Five ingredients for _ employee retention formula. ...
  • Koene, B.A., Boone, C.A.J.J., Soeters J.L. (1997). Organisational factors influencing ...
  • Allen, N. (1996). Affective continuance, and normatie commitment a the ...
  • Fourtou, J. (1997). The passionate leader. Measuring Business Excellence, v1, ...
  • Gopinath, C. and Becker, T.E. (2000). Co mmunication, procedural justice, ...
  • Ray, D. (1987). The _ of organizational commitment Meth odological ...
  • Kristof, A.L. (1996). Perso n-organisation fit _ integrative review of ...
  • Gonyea, J.G. and Googins, B.K, (1992). Linking the worlds of ...
  • Moorman, R.H., Blakely, G. and Niehoff, B. (1998). Does perceive ...
  • Lahiry, S. (1994). Buiding commitment through organizational culture. In Training ...
    • نمایش کامل مراجع