طراحی شغل و انگیزش ( ضرورت توجه مدیریت به عوامل ایجاد انگیزه در نیروی انسانی )

در حال حاضر توجه به کارمندان و ایجاد زمینه های مناسب برای انگیزش آنها مهم می باشد. میتوان وظایف HRM را بصورت : بکارگیری (کارمند یابی)، آموزش و توسعه، انگیزش ( برانگیختن کارکنان به بکارگیری سطوح انرژی بالا) و نگهداری تقسیم بندی کرد. با توجه به این موضوع در این مقاله در مورد انگیزش و روشهای ایجاد انگیزه در کارکنان با ارائه ی تئوری های انگیزش بحث شده است. طرح مزایای انعطاف پذیر و زمان کاری شناور بعنوان روشی مناسب برای ایجاد رفاه کارمندان و حفظ منافع سازمان در این مقاله آمده است. مواردی چون چرخش شغل، توسعه ی شغل، ساده سازی شغل و غنی سازی شغل بعنوان روشهای طراحی مشاغل مورد بحث قرار گرفته است. طرح کار در خانه و کار مشارکتی که از رویکردهای جدید طراحی مشاغل اند نیز در پایان ارائه شده است.

کلیدواژه ها:

انگیزش ، HRM ، مزایای انعطاف پذیر ، طراحی شغل