شناخت و طراحی سازمان های فرآیند محور
محل انتشار: اولین کنفرانس سالانه مدیریت، نوآوری و کارآفرینی
سال انتشار: 1389
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 2,420
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MIEAC01_399
تاریخ نمایه سازی: 10 دی 1389
چکیده مقاله:
یکی از ویژگیهای دنیای کسب و کار کنونی تغییر مداوم و نسبتاً سریع در نیازهای مشتریان است. در تجارت پررقابت امروز، سازمانی شانس بقا دارد که سازوکارهای لازم برای آگاهی سریع از این تغییرات را داشته و توانایی پاسخگویی سریع به آنها را نیز دارا باشد، درغیر این صورت شانس چندانی برای باقی ماندن در عرصه رقابت نخواهد داشت. سازمانها به مرور زمان و در اثر تجربه دریافته اند که رویکرد وظیفه ای در کسب و کار، انعطاف و پویایی را از بین می برد. سازمانهای وظیفه مدار به سختی می توانند در برابر تغییرات محیطی از خود انعطاف نشان داده و با محیط سازگار شوند. رویکردی که در مقابل رویکرد وظیفه ای به سازمانها پیشنهاد می شود رویکرد فرآیندی است. در این مقاله سازمان های فرآیند محور به عنوان یک چهره سازمانی که پاسخ مناسبی برای مواجهه با مشکلاتی که ساختارهای وظیفهای و مبتنی بر محصول با آن دست و پنجه نرم می کردند، مطرح و در پنج محور بررسی شده است: مفاهیم کلیدی سازمان های فرآیند محور، مزایا و اهمیت، عوامل حیاتی موفقیت، طراحی سازمانهای فرآیند محور، آینده سازمان و چالشهای فراروی آن.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
محمد علی سرلک
دانشیار، مدیریت دولتی، رییس مرکز تحصیلات تکمیلی دانشگاه پیام نور
مهدی رشیدی
مربی، مدیریت مالی، دانشگاه پیام نور و دانشجوی دوره دکتری مدیریت دولتی
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :