CIVILICA We Respect the Science
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
عنوان
مقاله

تاثیر خلاقیت کارکنان بر رهبری تحول آفرین از طریق جو نوآوری (مطالعه موردی: کارکنان بانک ملت استان گیلان)

اعتبار موردنیاز : ۱ | تعداد صفحات: ۲۷ | تعداد نمایش خلاصه: ۱۱۱ | نظرات: ۰
سال انتشار: ۱۳۹۶
کد COI مقاله: MNGCC01_004
زبان مقاله: فارسی
حجم فایل: ۲.۲ مگابات (فایل این مقاله در ۲۷ صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

اگر در مجموعه سیویلیکا عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق فرم روبرو اصل این مقاله را خریداری نمایید.
با عضویت در سیویلیکا می توانید اصل مقالات را با حداقل ۳۳ درصد تخفیف (دو سوم قیمت خرید تک مقاله) دریافت نمایید. برای عضویت در سیویلیکا به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید. در صورتی که دارای نام کاربری در مجموعه سیویلیکا هستید، ابتدا از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد شده و سپس به این صفحه مراجعه نمایید.
لطفا قبل از اقدام به خرید اینترنتی این مقاله، ابتدا تعداد صفحات مقاله را در بالای این صفحه کنترل نمایید.
برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای ۲۷ صفحه است در اختیار داشته باشید.

قیمت این مقاله : ۳,۰۰۰ تومان

آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله تاثیر خلاقیت کارکنان بر رهبری تحول آفرین از طریق جو نوآوری (مطالعه موردی: کارکنان بانک ملت استان گیلان)

احمدرضا اسکندری - دانشجوی دکتری تخصصی رشته مدیریت آموزش عالی
محمودرضا اسکندری - کارشناسی ارشد رشته مدیریت بازرگانی دانشگاه آزاد اسلامی

چکیده مقاله:

هدف اصلی پژوهش حاضربررسی تاثیر خلاقیت کارکنان بر رهبری تحول آفرین از طریق جو نوآوری (مطالعه موردی:کارکنان بانک ملت استان گیلان) است. روش تحقیق در این مطالعه توصیفی از نوع همبستگی انتخاب شد. جامعه آماری بهتعداد 500 نفر بوده که بر اساس روش نمونه گیری تصادفی ساده با استفاده از فرمول کوکران تعداد 217 نفر به عنوان نمونهانتخاب شدند. ابزار گرد آوری داده ها 3 پرسشنامه شامل : پرسش نامه رهبری تحول باس وآوالیو ،پرسشنامه خلاقیت تورنسو پرسشنامه نوآوری ترکیبی از پرسشنامه های جیمنز- جیمنز و دیگران، پنیادز، پراجگو و بودند. روش تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از آمار توصیفی وآمار استنباطی شامل تحلیل عاملی تاییدی و تحلیل رگرسیون از طریق نرم افزار spss ,LISSREL بوده است. همچنین بین ابعاد خلاقیت (انعطاف، ابتکار و بسط جزییات) نیز رابطه مثبت و معنی داری و جوددارد که دارای ضریب تاثیرگذاری بر مدل می باشند.

کلیدواژه‌ها:

رهبری تحول آفرین، نوآوری سازمانی، خلاقیت کارکنان،بانک ملت،ایران

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-MNGCC01-MNGCC01_004.html
کد COI مقاله: MNGCC01_004

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
اسکندری, احمدرضا و محمودرضا اسکندری، ۱۳۹۶، تاثیر خلاقیت کارکنان بر رهبری تحول آفرین از طریق جو نوآوری (مطالعه موردی: کارکنان بانک ملت استان گیلان)، نخستین کنفرانس مدیریت،حسابداری و مهندسی صنایع، تهران، شرکت توسعه دانش فرزانگان، https://www.civilica.com/Paper-MNGCC01-MNGCC01_004.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (اسکندری, احمدرضا و محمودرضا اسکندری، ۱۳۹۶)
برای بار دوم به بعد: (اسکندری و اسکندری، ۱۳۹۶)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مدیریت اطلاعات پژوهشی

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
  • صنعت بانکداری > بانک ملت
  • اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    مقالات مرتبط جدید

    شبکه تبلیغات علمی کشور

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.