بررسی قابلیت های اجرایی ویژگی های سازمان کل گرا مورد مطالعه: شرکت فولاد خوزستان

هدف مقاله حاضر بررسی قابلیت های اجرایی ویژگی های سازمان کلگرا بود. جامعه آماری شامل 240 نفر اعم از اعضای هییت مدیره، مدیران، معاونین و کارشناسان خبره شرکت فولاد خوزستان بود. با توجه به جدول مورگان بین 148 نفر پرسشنامه توزیع شد. برای تعیین نرمال بودن داده ها از آزمون کولموگراف اسمیرنف و برای آزمون فرضیه ها ازضریب همبستگی پیرسون به کمک نرم افزار اس پی اس اس استفاده شد. یافته های تحقیق حاکی از آن است که بین محیط کل گرای سازمان کلگرا با نمره کل((0,423، ظرفیتسازی پویای (0,546)، خودمدیریتی فزاینده((0,415، ساختار هوشمندانه((0,354 و سرمایه انسانی کارآمد((0,298 و میزان قابلیت اجرایی شرکت فولاد خوزستان در اجرای مدل سازمان کلگرا رابطه معنا داری وجود دارد. با توجه به یافته های پژوهش می توان نتیجه گرفت که مدل کلگرا بر سطح آمادگی شرکت فولاد خوزستان موثر بوده و همچنین بین این دو مولفه رابطه مثبت و معنی داری وجود دارد.

کلیدواژه ها:

سازمان کل گرا ، ظرفیت سازی پویای و خودمدیریتی فزاینده