بررسی موانع اجرای کارت امتیازی متوازن BSC (مطالعه موردی: گمرک جزیره کیش)
محل انتشار: کنفرانس بین المللی حسابداری و مدیریت
سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 694
فایل این مقاله در 18 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MOCONF01_0752
تاریخ نمایه سازی: 29 آبان 1394
چکیده مقاله:
کارت امتیازی متوازن یک تاکتیک مدیریتی است که به مدیریان کمک می کند تا فعالیتها و روند رو به رشد و رو به افول سازمان را از زوایای مختلف بررسی کنند. این تکنیک برای مدیران شرایطی را فراهم می کند تا بتوانند چارچوب جامع برای تفسیر و ترجمان چشم انداز و استراتژی های سازمان در قالب مجموعه ای از سنجه های عملکردی ارائه دهد. پژوهش حاضر به بررسی موانع اجرای کارت امتیازی متوازن BSC مطالعه موردی: گمرک جزیره کیش پرداخته است. و بدین منظور با توجه به اهداف و سوالات پژوهش، یک فرضیه اصلی تدوین گردید که به 4 زیر فرضیه تقسیم شد. برای انجام پژوهش از پرسشنامه با 20 سوال دارای آلفای کرونباخ 0/89 استفاده شد. جامعه آماری پژوهش 50 نفر از کارکنان گمرک جزیرهه کیش می باشند. به منظور تجزیه و تحلیل داده ها در این پژوهش از روشهای آماری توصیفی (محاسبه فراوانی، میانگین، انحراف معیار) و آمار استنابطی آزمون t استفاده شده است. بدین صورت که شاخصهای چشم اندازی بیشترین مانع و شاخصهای امکانات کمترین مانع را برای اجرای کارت امتیازی متوازن در گمرک جزیره کیش ایجاد کرده اند. و شاخصهای انسانی در رتبه دوم و شاخصهای مدیریتی در رتبه سوم قرار دارند.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
لیدا ایمانی
کارشناس ارشد مدیریت مالی، گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد کیش
عبدالله نامی
استادیار مدیریت بازاریابی گروه مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :