مقایسه سودمندی راهبردی توالی و معکوس در شرکتهای مالی و غیر مالی پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران
محل انتشار: کنفرانس بین المللی حسابداری و مدیریت
سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 389
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MOCONF01_0947
تاریخ نمایه سازی: 29 آبان 1394
چکیده مقاله:
دو راهبرد توالی و معکوس به عنوان ابزارهای سرمایه گذاران در بازار سهام مورداستفاده قرار می گیرند. براساس این دو راهبرد سعی می شود با استفاده از عملکرد گذشته عملکرد آینده پیش بینی شود. راهبرد توالی، حرکت در مسیر بازار اعتقاد دارد که روندهای اخیر ادامه خواهند داشت، در مقابل راهبرد معکوس حرکت در جهت خلاف مسیر بازار میباشد و اعتقاد دارد که روندها یا خیر در بلندمدت عکس خواهد شد. در این پژوهش در فاصله زمانی چهار ساله 1388 - 1391 به تشکیل و نگهداری سبدهای سهام برای شرکتهای مالی و غیر مالی اقدام شده است تا سودمندی حاصل از راهبردهای توالی و معکوس بین شرکتهای مالی و غیر مالی پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران مقایسه گردد. براین اساس برای هریک از دوره تشکیل 3، 6 و 9 و 12 ماهه 12 دوره نگهداری 3 تا 36 ماهه یعنی مجموعاً 48 دوره تشکیل ونگهداری بررسی شد. نتایج نشان می دهد که شرکت های مالی وغیر مالی در 30 دوره بین شرکتهای مالی و غیر مالی سودمندی حاصل شده تفاوت معنادار آماری داشته و برای 14 دوره این گونه نبود است. نتایج فوق در دوره های تشکیل ونگهداری بصورتی نامنظم اتفاق افتادهاست که مدل خاصی راایجاد نمی نماید واین احتمالاً به دلیل این است که بازار سرمایه ما جزء بازارهای نوظهور طبقه بندی شده است.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
حسین کاربخش راوری
دانشجوی دکتری مدیریت دولتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمان
فرزانه بیگ زاده عباسی
استادیار عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمان
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :