تحول سازمانی با رویکرد باز مهندسی فرآیندهای سازمان
محل انتشار: سومین کنفرانس بین المللی حسابداری و مدیریت
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 479
فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MOCONF03_158
تاریخ نمایه سازی: 16 اسفند 1394
چکیده مقاله:
امروز سازمان های موفق به منظور فراهم آوردن شرایط ادامه حیات در محیط رقابتی امروز، به کمک مهندسی مجدد دست دگرگونی و نوآوری می زنند. مهندسی مجدد روندی است که در آن پدیده های فعلی سازمان جای خود را با فرایندهای اصلی کسب و کار عوض کرده و بنابراین سازمان از حالت وظیفه گرایی به سوی فرآیند محوری حرکت می کند. همین امر موجب سرعت بخشیدن به روند کسب و کار و کاهش هزینه ها و در نتیجه رقابتی در شدن سازمان می شود. با این حال مهندسی مجدد فرایند ساده ای نیست از این رو، انتخاب یک روش مناسب برای پیاده سازی با توجه به شرایط سازمان می تواند جزء فاکتورهای افزایش موفقیت پروژه های مهندسی مجدد باشد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
علیرضا یامولا
مدرس دانشگاه آزاد اسلامی واحد قم و پیام نور قم
مریم بیات
کارشناس ارشد مدیریت دولتی دانشگاه پیام نور
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :