تحلیل هزینه یابی بر مبنای فعالیت

در دنیای رقابتی امروزی، کسب اطلاعات دقیق هزینه ای شرکت هایی که برای تولید محصولی مشخص با هم مشارکت می کند اهمیت بسزایی دارد. تحولات سریع در صنایع تولیدی جهان، شامل رقابت سنگین در بازارهای جهانی، نوآوری های تکنولوژی و پیشرفته سیستم های رایانه ای بوده است. این تحولات موجب شده که شرکت هایی که توان هماهنگ کردن عملیات خود را با شرایط جدید داشته اند به صورت شرکت های موفق جهانی درآیند و شرکت هایی که چنین توانی را نداشته اند از بازار رقابت خارج شوند. دوام و بقای واحدهای تجاری در عرضه محصولاتی با کیفیت و کارکرد مشابه، اما با قیمت های پایین می باشد که این امر جز با اعمال مدیریت هزینه مطلوب و کار آمد امکان پذیر نمی باشد. سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت یکی از سیستم های نوین هزینه یابی محصولات و خدمات است که نیازهای از قبیل محاسبه صحیح بهای تمام شده محصول، بهبود فرآیند تولید، حذف و نبایدهای زاید ، شناخت محرک های هزینه، برنامه ریزی عملیات و تدوین راهبردهای تجاری را برای واحدهای اقتصادی برآورده می سازد. در این مقاله تلاش می شود تا کاربرد این سیستم بیان گردد.

کلیدواژه ها:

تصمیم گیری مدیریت ، مدیریت هزینه ، سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت