بررسی تاثیر مدیریت مشارکتی بر رضایت شغلی کارکنان گروه خودروسازی سایپا
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 907
فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MOCONF06_044
تاریخ نمایه سازی: 6 اردیبهشت 1396
چکیده مقاله:
اثربخشی و موفقیت یک سازمان به عملکرد کارکنان و به میزان تفاهم و رضایت مندی بین مدیران و کارکنان در الویت بندی انواع مختلف انگیزاننده های شغلی بستگی دارد. رضایت شغلی نیز به مجموع احساساتی که فرد نسبت به شغلش دارد اطلاق می شود، از طرفی دیگر صاحب نظران عصر حاضر را عصر مدیریت و مدیریت مشارکتی را مدیریت روز خوانده اند و طبق تعریف، مدیریت مشارکتی را می توان سیستمی دانست که هر گروه در آن خود را ارزیابی نموده و به طور مرتب سبب بررسی میزان عملکرد خویش است. بنابراین با توجه به اهمیت دو مقوله رضایت شغلی و مدیریت مشارکتی، تحقیق حاضر بدنبال بررسی تاثیر مدیریت مشارکتی مدیران سایپا بر اساس مدل لیکرت با میزان رضایت شغلی کارکنان شرکت سایپا میباشد. بر اساس نتایج حاصل از این پژوهش بین سبک آمرانه - استثماری و آمرانه- خیرخواهانه لیکرت با رضایت شغلی رابطهای معنیدار وجود ندارد اما سبک رهبری مشورتی و مشارکتی لیکرت با میزان رضایت شغلی کارکنان سایپا رابطه مستقیم و معنیداری دارد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
علیرضا زارع زیدی
فوق لیسانس مهندسی صنایع مدیریت سیستم و بهره وری و کارشناس مدیریت توسعه تعالی سایپا
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :