بررسی و اولویت بندی عوامل موثر در برونسپاری وظایف ایجاد و نگهداری فضای سبز شهری(مطالعه موردی شهرداری گرگان)

سازمانی که تصمیم می گیرد تعدادی از فعالیت های خدماتی خود را برون سپاری نماید، در اولین مرحله با این پرسش مواجه است که چه فعالیتی را برون سپاری کند بدین منظور، این تحقیق با ارایه یک روش مناسب برونسپاری وظایف ایجاد و نگهداری فضای سبز شهرداری گرگان، فعالیت هایی که باید به شرکت های خدماتی واگذار شود را تعیین می کند. تحقیق حاضر در دو مرحله سازمان یافته است: در مرحله اول، عوامل تعیین کننده بر تصمیم گیری برون سپاری وظایف ایجاد و نگهداری فضای سبز شناسایی شدند و در مرحله دوم با استفاده از تکنیک AHP ، وزن این عوامل محاسبه و فعالیت هایی جهت برون سپاری انتخاب گردیدند مجموع این دو فرایند یک چارچوب تصمیم گیری را به منظور برون سپاری فعالیت های ایجاد و نگهداری فضای سبز توسعه دادند. نتایج تحقیق حاکی از این است که معیارهای ملاحظات استراتژیکی و مدیریتی از بالاترین میزان اهمیت در تصمیمات برون سپاری وظایف ایجاد و نگهداری فضای سبز برخوردار بوده و اولویت آنها جهت برونسپاری با نگهداری فضای سبز با وزن 0/444 و ایجاد فضای سبز با وزن 0/245 می باشد.

کلیدواژه ها:

برون سپاری ، ایجاد و نگهداری فضای سبز ، فرایند تحلیل سلسله مراتبی AHP