هماهنگ سازی دانش در پروژه های چند تیمی جهت توسعه مدیریت چابک نرم افزاری

پروژه های توسعه ی نرم افزار با به دست آوردن رویکردهای پیشرفت چابک تحت تاثیر تغییرات چشمگیر قرارگرفته اند. اگر چه برای تیم های کوچک و خودمحور در نظر گرفته شده است، این روش ها امروزه برای برنامه های توسعه بزرگ استفاده می شود. چالش عمده چنین برنامه هایی هماهنگی بسیاری از تیم ها است. این مطالعه موردی هماهنگی کار دانش را در یک برنامه توسعه گسترده چابک با 12 تیم توصیف می کند. یافته ها،حالت های هماهنگی را بر مبنای بازخورد، استفاده از تعدادی از مکانیزم ها و نحوه فعالیت های هماهنگ درطول زمان، مشخص می کند. یافته ها می توانند نتایج برنامه های توسعه بزرگ مبتنی بر دانش را از طریق تطبیق اقدامات هماهنگ با نیازها در طول زمان بهبود بخشد.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، هماهنگی درون تیمی ، توسعه چابک نرم افزاری ، رویکرد های چابک